精益六西格玛在X制药企业的应用研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 X制药企业概述 | 第9-10页 |
| 1.3 X制药企业所处行业所面临的困难 | 第10-13页 |
| 1.4 本文的主要研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 精益六西格玛研究综述 | 第14-25页 |
| 2.1 精益生产和六西格玛概述 | 第14-19页 |
| 2.2 企业文化对精益六西格玛的影响 | 第19-21页 |
| 2.3 精益六西格玛技术路线 | 第21-22页 |
| 2.4 影响精益六西格玛成功的关键点分析 | 第22-25页 |
| 第三章 X制药企业推行精益六西格玛项目分析 | 第25-42页 |
| 3.1 精益六西格玛推行策略 | 第25-26页 |
| 3.2 精益六西格玛项目组织与管理 | 第26页 |
| 3.3 精益六西格玛典型实施项目 | 第26-42页 |
| 3.3.1 项目定义 | 第27-29页 |
| 3.3.2 项目测量 | 第29-30页 |
| 3.3.3 项目分析 | 第30-32页 |
| 3.3.4 项目改进 | 第32-40页 |
| 3.3.5 项目控制 | 第40-42页 |
| 第四章 精益六西格玛实施绩效结果分析 | 第42-48页 |
| 4.1 精益六西格玛实施绩效结果 | 第42-45页 |
| 4.1.1 财务效果分析 | 第42页 |
| 4.1.2 业务关键绩效改进效果分析 | 第42-44页 |
| 4.1.3 顾客满意效果分析 | 第44页 |
| 4.1.4 组织文化变革成果分析 | 第44-45页 |
| 4.2 精益六西格玛对我国制药企业的启示 | 第45-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 精益六西格玛项目实施中的不足 | 第48-49页 |
| 5.2 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
