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中国上市制造企业服务化战略实证研究:因素及其与企业绩效关系

摘要第6-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第15-27页
    1.1 研究背景与研究意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 研究内容、概念定义和基本理论假设第16-24页
        1.2.1 研究内容第16-17页
        1.2.2 核心概念定义第17-20页
        1.2.3 基本理论假设第20-24页
    1.3 研究方法和技术路线图第24-26页
        1.3.1 研究方法第24-25页
        1.3.2 实证数据来源第25页
        1.3.3 技术路线第25-26页
    1.4 本研究的创新点第26页
    1.5 本章小结第26-27页
第2章 文献综述第27-38页
    2.1 制造业服务化相关概念与内涵第27-31页
        2.1.1 制造业服务化相关概念及基本内涵第27-29页
        2.1.2 制造企业服务化战略的基本内涵第29-30页
        2.1.3 服务化战略的多元化战略和战略转型特征第30页
        2.1.4 制造业服务化与价值创造逻辑第30-31页
    2.2 制造企业服务化战略影响因素研究第31-33页
    2.3 制造企业服务化战略绩效研究第33-36页
        2.3.1 制造企业服务化战略与企业财务绩效关系第33-34页
        2.3.2 制造企业服务化战略与企业财务绩效影响因素第34-35页
        2.3.3 制造企业服务化战略的非财务绩效第35-36页
    2.4 研究述评第36-37页
    2.5 本章小结第37-38页
第3章 中国上市制造企业服务化现状、特点与趋势分析第38-49页
    3.1 文献回顾第38-39页
    3.2 研究设计第39-43页
        3.2.1 研究方法第39-40页
        3.2.2 变量选择第40-42页
        3.2.3 样本选择与数据来源第42-43页
    3.3 实证结果分析第43-47页
        3.3.1 中国上市制造企业服务化现状分析第43页
        3.3.2 中国上市制造企业服务化特点分析第43-45页
        3.3.3 中国上市制造企业服务化演进趋势分析第45-47页
    3.4 研究结论与启示第47-48页
    3.5 本章小结第48-49页
第4章 中国上市制造企业服务化战略影响因素研究第49-66页
    4.1 论分析与研究假设第49-56页
        4.1.1 外部市场竞争因素对制造企业服务化战略的影响分析第49-50页
        4.1.2 内部组织资源因素对制造企业服务化战略的影响分析第50-52页
        4.1.3 公司治理结构因素对制造企业服务化战略的影响分析第52-54页
        4.1.4 制造企业服务化战略影响因素理论框架及基本假设第54-56页
    4.2 研究设计第56-59页
        4.2.1 样本选择与数据来源第56页
        4.2.2 变量定义第56-58页
        4.2.3 模型设定第58-59页
    4.3 实证结果分析第59-64页
        4.3.1 变量描述性统计和相关性分析第59页
        4.3.2 数据处理方法和模型检验第59-60页
        4.3.3 回归结果分析第60-63页
        4.3.4 稳健性检验第63-64页
    4.4 研究结论与启示第64-65页
    4.5 本章小结第65-66页
第5章 中国上市制造企业服务化战略与企业绩效关系实证研究第66-76页
    5.1 论分析与研究假设第66-70页
    5.2 研究设计第70-71页
        5.2.1 样本选择与数据来源第70页
        5.2.2 变量定义第70-71页
        5.2.3 模型设定第71页
    5.3 实证结果分析第71-75页
        5.3.1 变量描述性统计和相关性分析第71-72页
        5.3.2 回归结果分析第72-74页
        5.3.3 稳健性检验第74-75页
    5.4 研究结论与启示第75页
    5.5 本章小结第75-76页
第6章 中国上市制造企业服务化战略与企业绩效关系的影响因素实证研究第76-109页
    6.1 市场竞争与制造企业服务战略绩效关系实证研究第76-84页
        6.1.1 市场竞争因素在制造企业服务化战略绩效实现中的作用机制分析第76-79页
        6.1.2 研究设计第79-80页
        6.1.3 实证结果分析第80-83页
        6.1.4 研究结论与启示第83-84页
    6.2 组织资源与制造企业服务战略绩效关系实证作用第84-93页
        6.2.1 组织资源因素在制造企业服务化战略绩效实现中的作用机制分析第84-87页
        6.2.2 研究设计第87页
        6.2.3 实证结果分析第87-92页
        6.2.4 研究结论与启示第92-93页
    6.3 公司治理与制造企业服务战略绩效关系实证作用第93-99页
        6.3.1 公司治理因素在制造企业服务化战略绩效实现中的作用机制分析第93-96页
        6.3.2 研究设计第96-97页
        6.3.3 实证结果分析第97-99页
        6.3.4 研究结论与启示第99页
    6.4 市场竞争、组织资源与公司治理因素的交互作用实证研究第99-108页
        6.4.1 市场竞争、组织资源与公司治理因素的交互作用机制分析第100-102页
        6.4.2 研究设计第102-103页
        6.4.3 实证结果分析第103-105页
        6.4.4 研究结论与启示第105-108页
    6.5 本章小结第108-109页
研究结论与研究展望第109-114页
致谢第114-115页
参考文献第115-131页
附录第131-135页
    附录1:不同行业的制造企业服务化水平差异第131-132页
    附录2:不同上市板块的制造企业服务化水平差异第132-133页
    附录3:不同区域的制造企业服务化水平差异第133-134页
    附录4:不同上市时间的制造企业服务化水平差异第134-135页
攻读博士学位期间发表的论文及科研成果第135页

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