湖南移动4G流量业务营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-21页 |
| 第2章 湖南移动 4G流量业务营销现状分析 | 第21-30页 |
| 2.1 湖南移动基本情况 | 第21-22页 |
| 2.1.1 湖南移动公司简介 | 第21-22页 |
| 2.1.2 湖南省经济环境基本情况 | 第22页 |
| 2.2 湖南移动 4G流量业务营销环境分析 | 第22-28页 |
| 2.2.1 移动 4G流量业务营销的优势 | 第22-24页 |
| 2.2.2 移动 4G流量业务营销的劣势 | 第24-25页 |
| 2.2.3 移动 4G流量业务营销的机会 | 第25-27页 |
| 2.2.4 移动 4G流量业务营销的威胁 | 第27-28页 |
| 2.3 湖南移动 4G流量业务营销问题及原因分析 | 第28-30页 |
| 2.3.1 移动 4G流量业务营销存在的问题 | 第28页 |
| 2.3.2 移动 4G流量业务营销问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 第3章 湖南移动 4G流量业务营销策略的制定 | 第30-42页 |
| 3.1 制定原则 | 第30页 |
| 3.2 产品策略 | 第30-36页 |
| 3.2.1 流量基础产品策略 | 第30-34页 |
| 3.2.2 流量外延产品策略 | 第34-35页 |
| 3.2.3 流量附加产品策略 | 第35-36页 |
| 3.3 价格策略 | 第36-37页 |
| 3.3.1 对不同消费群体采取不同价格策略 | 第36页 |
| 3.3.2 准确定价保流量价值 | 第36-37页 |
| 3.4 渠道策略 | 第37-39页 |
| 3.4.1 湖南移动营销渠道体系简介 | 第37-38页 |
| 3.4.2 不同流量业务适合的营销渠道分析 | 第38-39页 |
| 3.4.3 不同目标用户的渠道营销策略 | 第39页 |
| 3.5 促销策略 | 第39-42页 |
| 3.5.1 不同目标用户最优促销方式分析 | 第39-41页 |
| 3.5.2 短期促销策略 | 第41-42页 |
| 第4章 湖南移动 4G流量业务营销策略实施保障 | 第42-50页 |
| 4.1 提升湖南移动服务质量 | 第42-45页 |
| 4.1.1 移动差异化服务措施 | 第42-43页 |
| 4.1.2 移动智能化服务体系 | 第43页 |
| 4.1.3 移动基础性服务措施 | 第43-45页 |
| 4.2 建立湖南移动创新型渠道 | 第45-46页 |
| 4.2.1 移动拓展网络渠道 | 第45-46页 |
| 4.2.2 移动增加渠道开拓资金 | 第46页 |
| 4.3 提升湖南移动 4G手机终端市场占有率 | 第46-47页 |
| 4.3.1 加速提升移动 4G用户普及率 | 第46页 |
| 4.3.2 实现移动存量终端的二次运营 | 第46页 |
| 4.3.3 开拓移动新增终端市场 | 第46-47页 |
| 4.4 确保湖南移动技术支撑能力 | 第47-48页 |
| 4.4.1 完善移动网络设备建设 | 第47页 |
| 4.4.2 确保移动渠道智能化发展 | 第47-48页 |
| 4.4.3 强化移动数据库以及平台建设 | 第48页 |
| 4.4.4 搭建移动智能服务系统 | 第48页 |
| 4.4.5 推进移动智能化管道建设 | 第48页 |
| 4.5 健全湖南移动管理机制 | 第48-50页 |
| 4.5.1 落实移动内部激励机制 | 第48-49页 |
| 4.5.2 强化移动内部教育培训 | 第49页 |
| 4.5.3 建立移动内外部协同机制 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
