| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·对文献的评述 | 第14-15页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 商业银行企业文化概述 | 第16-23页 |
| ·企业文化的概念界定、结构层次与功能 | 第16-18页 |
| ·企业文化的定义 | 第16-17页 |
| ·企业文化的层次 | 第17页 |
| ·企业文化的功能 | 第17-18页 |
| ·商业银行企业文化的内涵与特征 | 第18-19页 |
| ·商业银行企业文化内涵 | 第18-19页 |
| ·商业银行企业文化的特征 | 第19页 |
| ·商业银行加强企业文化建设的必要性 | 第19-20页 |
| ·加强企业文化建设是提高自身核心竞争力的内在要求 | 第19-20页 |
| ·加强企业文化建设是建立现代银行管理体制的必然选择 | 第20页 |
| ·加强企业文化建设是深化金融体制改革的强大动力 | 第20页 |
| ·加强企业文化建设是促进员工与银行共同发展的题中之义 | 第20页 |
| ·商业银行企业文化的理论基础 | 第20-23页 |
| ·丹·尼森组织文化模型 | 第20-21页 |
| ·竞争价值构架理论 | 第21页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| 3 阜新建行企业文化建设中存在的问题与原因分析 | 第23-37页 |
| ·阜新建行企业文化问卷调查情况概述 | 第23-25页 |
| ·调查问卷的设计 | 第23页 |
| ·问卷调查对象与调查实施过程 | 第23-24页 |
| ·问卷调查的可信度分析 | 第24页 |
| ·问卷调查的结论 | 第24-25页 |
| ·阜新建行企业文化建设的现状 | 第25-26页 |
| ·存在的问题 | 第26-33页 |
| ·动机方面：企业文化建设片面追求短期利益,存在短视行为 | 第26-27页 |
| ·主体方面：员工对企业文化建设过程的参与水平较低 | 第27-28页 |
| ·内容方面：没有全面落实人本管理理念,缺乏创新性 | 第28-32页 |
| ·载体方面：企业文化设施落后,文化活动贫乏 | 第32-33页 |
| ·原因分析 | 第33-37页 |
| ·认识存在误区 | 第33-34页 |
| ·管理运行与保障机制不健全 | 第34-35页 |
| ·缺乏企业文化建设方面的专业人才 | 第35-36页 |
| ·激烈的市场竞争导致对员工关怀较少 | 第36页 |
| ·传统国企决策体制忽视了员工民主参与 | 第36-37页 |
| 4 阜新建行加强企业文化建设的对策 | 第37-44页 |
| ·阜新建行企业文化建设的指导理念 | 第37页 |
| ·阜新建行企业文化建设应遵循的原则 | 第37-38页 |
| ·继承性与创新性相统一的原则 | 第37页 |
| ·自上而下与自下而上相结合的原则 | 第37-38页 |
| ·系统性与开放性想结合的原则 | 第38页 |
| ·阜新建行加强企业文化建设的具体措施 | 第38-44页 |
| ·正确理解企业文化理论,统筹规划企业文化建设 | 第38-39页 |
| ·积极发挥员工在企业文化建设中的主体作用 | 第39-40页 |
| ·在制度文化中全而落实人本管理理念 | 第40-41页 |
| ·健全企业文化建设的管理与保障机制 | 第41-42页 |
| ·推动企业文化创新,体现自身特色 | 第42-43页 |
| ·加强文化设施建设,丰富员工文化生活 | 第43-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录A 关于建设银行阜新分行企业文化建设的调查问卷 | 第49-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
