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阜新移动电子渠道运营策略诊断

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
     ·国外研究现状第11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究方法第12-14页
2 电子渠道相关理论基础第14-17页
   ·服务营销渠道理论第14页
   ·渠道整合理论第14-15页
   ·整体客户体验理论第15页
   ·市场调研理论第15-17页
3 阜新移动电子渠道现状第17-26页
   ·企业概况第17-21页
     ·阜新移动基本情况第17页
     ·阜新移动电子渠道分类第17-20页
     ·阜新移动电子渠道的发展概况第20-21页
   ·阜新移动电子渠道调研第21-22页
     ·阜新移动电子渠道市场调研第21-22页
     ·阜新移动主要电子渠道调查情况汇总第22页
   ·阜新移动电子渠道当前运营策略第22-23页
     ·电子渠道发展基本策略是作为实体渠道的补充渠道第22页
     ·电子渠道采用分散式管理第22-23页
     ·平均分配资源发展电子渠道第23页
   ·阜新移动电子渠道SWOT分析第23-26页
4 阜新移动电子渠道运营策略存在问题及诊断第26-33页
   ·电子渠道发展存在问题第26-31页
     ·电子渠道分流能力不足第26-27页
     ·各电子渠道发展不平衡第27-30页
     ·电子渠道利用率偏低第30-31页
   ·阜新移动电子渠道运营策略问题产生的原因分析第31-33页
     ·电子渠道缺乏统一的运营机制第31页
     ·电子渠道缺乏精准营销第31-32页
     ·电子渠道创新能力匮乏第32-33页
5 阜新移动电子渠道运营策略问题的改进方案和措施第33-45页
   ·变“被动服务”为“主动营销”,提升分流能力第33-36页
   ·提升短板,促进电子渠道均衡发展第36-37页
   ·完善“多级架构”体系,建立统一运营机制第37-39页
   ·精准营销促分流第39-41页
     ·网站的触发式营销第39页
     ·短信的触发式营销第39-40页
     ·电子与实体渠道的协同营销第40页
     ·四网协同营销第40-41页
     ·爬虫技术营销第41页
   ·电子渠道形象一体化策略扩大影响第41-43页
   ·手机客户端建设与推广策略第43-44页
   ·改进效果第44-45页
6 结论与展望第45-47页
   ·结论第45-46页
   ·展望第46-47页
参考文献第47-49页
作者简历第49-51页
学位论文数据集第51页

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