| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题目的及意义 | 第11-12页 |
| ·选题目的 | 第11页 |
| ·理论意义和实际应用价值 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内外在项目管理方向研究现状及发展动态 | 第12-13页 |
| ·国内外在绩效管理与评估方向研究现状及发展动态 | 第13页 |
| ·论文的主要研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第15-22页 |
| ·绩效的相关概念 | 第15-17页 |
| ·绩效的概念 | 第15页 |
| ·绩效管理的概念 | 第15-17页 |
| ·绩效管理与绩效考核的关系 | 第17页 |
| ·绩效考核的方法 | 第17-20页 |
| ·目标管理法 | 第17-18页 |
| ·关键绩效指标法 | 第18页 |
| ·平衡记分卡 | 第18-19页 |
| ·360度反馈 | 第19-20页 |
| ·几种绩效考核方法的总结 | 第20页 |
| ·层次分析法在绩效考核中的应用 | 第20-22页 |
| 第3章 NF公司开发项目经理绩效管理现状 | 第22-29页 |
| ·NF公司情况介绍 | 第22-24页 |
| ·研究对象分析 | 第24页 |
| ·NF公司人力资源管理现状分析 | 第24-25页 |
| ·NF公司绩效考核开展现状 | 第25-28页 |
| ·NF公司个人考核指标 | 第25-26页 |
| ·NF公司绩效管理存在的问题 | 第26-27页 |
| ·项目经理绩效管理存在问题 | 第27-28页 |
| ·影响NF公司绩效管理的因素 | 第28-29页 |
| 第4章 NF公司开发项目经理工作内容与能力要求 | 第29-39页 |
| ·项目经理工作内容解析 | 第29-36页 |
| ·NF公司项目经理项目管理类工作解析 | 第29-30页 |
| ·NF公司项目经理技术类工作解析 | 第30-35页 |
| ·NF公司项目经理日常工作特点分析 | 第35-36页 |
| ·NF公司项目经理能力的要求解析 | 第36-39页 |
| ·素质要求 | 第36-37页 |
| ·技术能力要求 | 第37页 |
| ·日常管理能力要求 | 第37页 |
| ·项目管理能力要求 | 第37-38页 |
| ·知识能力要求 | 第38-39页 |
| 第5章 NF公司开发项目经理绩效管理体系设计及应用 | 第39-78页 |
| ·绩效考核指标的设计 | 第39-49页 |
| ·基本素质 | 第40页 |
| ·技术能力 | 第40-43页 |
| ·日常管理能力 | 第43页 |
| ·项目管理能力 | 第43-45页 |
| ·项目业绩 | 第45-46页 |
| ·绩效指标汇总 | 第46-49页 |
| ·绩效考核指标的权重确定 | 第49-60页 |
| ·权重的确定方法 | 第50-52页 |
| ·权重计算的结果 | 第52-60页 |
| ·NF公司项目经理绩效考核方法 | 第60-75页 |
| ·绩效考核评分标准 | 第60-70页 |
| ·绩效考核评分流程 | 第70页 |
| ·绩效指标评分结果分析 | 第70-75页 |
| ·NF公司项目经理绩效管理流程 | 第75-78页 |
| ·绩效管理流程的制定 | 第75-76页 |
| ·其它配套措施 | 第76-78页 |
| 第6章 结束语 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 卷内备考表 | 第84页 |