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普华新区地产项目精准营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题背景第9-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·房地产营销研究现状第12-13页
     ·精准营销理论研究现状第13-14页
   ·研究内容第14-15页
   ·研究方法及创新点第15-17页
     ·研究方法第15页
     ·创新点第15-17页
第2章 精准营销相关理论概述第17-23页
   ·精准营销的核心思想第17-18页
   ·精准营销的理论依据第18-21页
     ·4C理论第18-19页
     ·顾客让渡价值第19-20页
     ·沟通理论第20页
     ·反应原理第20-21页
   ·精准营销与大众营销的区别第21-23页
第3章 普华新区精准营销环境分析第23-36页
   ·普华新区项目外部环境分析第23-31页
     ·项目宏观环境PEST分析第23-26页
     ·项目竞争环境分析第26-29页
     ·项目顾客需求分析第29-31页
   ·普华新区项目内部环境分析第31-33页
     ·普华新区项目概况第31-33页
     ·普华新区开发公司概况第33页
   ·普华新区项目SWOT分析第33-36页
第4章 普华新区精准营销实施策略第36-49页
   ·精准定位策略第36-39页
   ·精准产品策略第39-42页
     ·项目开发策略第39-41页
     ·项目服务策略第41-42页
   ·精准推广策略第42-46页
     ·互联网营销第42-44页
     ·现场活动营销第44-45页
     ·广告推送营销第45页
     ·体验式营销第45-46页
   ·客户关系管理第46-49页
     ·建立完善的CRM系统第46-48页
     ·注重一对一的沟通方式第48-49页
第5章 精准营销策略实施保障措施第49-55页
   ·从思想上保障精准营销的实施第49-51页
     ·树立以客户为中心的精准营销理念第49页
     ·树立以营销部门为中心的运作理念第49-50页
     ·树立全员参与营销的思想理念第50-51页
   ·从组织上保障精准营销的实施第51-53页
     ·建立科学的公司组织架构第51页
     ·打造高素质的营销团队第51-53页
   ·从制度上保障精准营销的实施第53-55页
     ·建立完善的营销人员管理制度第53页
     ·建立明确的日常工作管理流程第53-54页
     ·建立科学的全体员工考核机制第54-55页
第6章 结论及展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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