中国电力企业国际化战略研究--以A/B/C电力公司的国际化比较
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容,拟解决的主要问题 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·解决问题 | 第11-12页 |
| 第2章 企业国际化经营理论 | 第12-18页 |
| ·传统的国际资本流动理论 | 第12-13页 |
| ·绝对优势学说 | 第12页 |
| ·比较优势学说 | 第12-13页 |
| ·要素禀赋学说 | 第13页 |
| ·现代国际直接投资理论 | 第13-15页 |
| ·产品生命周期理论 | 第13页 |
| ·企业特定优势学说 | 第13-14页 |
| ·内部优势学说 | 第14页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第14页 |
| ·顺贸易方向投资理论 | 第14-15页 |
| ·发展中国家对外投资理论 | 第15-18页 |
| ·投资发展周期理论 | 第15页 |
| ·小规模技术理论 | 第15页 |
| ·技术地方化理论 | 第15-16页 |
| ·技术创新产业升级理论 | 第16-17页 |
| ·投资诱发要素组合理论 | 第17-18页 |
| 第3章 中国电力企业国际化背景分析 | 第18-26页 |
| ·中国电力行业发展概况 | 第18-20页 |
| ·各国电力企业国际化经营现状 | 第20-21页 |
| ·电力企业国际合作的内外部环境分析 | 第21-22页 |
| ·企业国际化发展的一般性规律 | 第22-23页 |
| ·我国电力企业的国际合作发展措施 | 第23-26页 |
| 第4章A、B、C电力企业的国际化战略比较 | 第26-36页 |
| ·“先难后易”与“先易后难”的两种不同国际化模式 | 第26-29页 |
| ·关于走品牌路线的国际化理念 | 第29-31页 |
| ·A、B、C电力企业的本土化经营比较 | 第31-33页 |
| ·与跨国电力巨头建立平等的新型竞争合作关系 | 第33-34页 |
| ·以产权改革推动企业的国际化经营 | 第34-36页 |
| 第5章A、B、C电力公司国际化战略的评价 | 第36-43页 |
| ·A电力公司国际化战略评价 | 第36-38页 |
| ·A电力企业国际化成功经验 | 第36-37页 |
| ·A电力企业国际化经营的问题与不足 | 第37-38页 |
| ·B电力企业国际化战略评价 | 第38-39页 |
| ·在国际化过程中保持良好财务状况 | 第38页 |
| ·通过技术与市场结合创新提升企业竞争力 | 第38-39页 |
| ·B电力企业国际化的问题与不足 | 第39页 |
| ·C电力企业国际化战略评价 | 第39-43页 |
| ·以资本运营促进企业的国际化经营 | 第39-40页 |
| ·C电力企业还不具备国际竞争力 | 第40页 |
| ·国际化人才体系与报酬价值体系问题 | 第40-43页 |
| 第6章 中国电力企业国际化经营的建议 | 第43-52页 |
| ·在全球范围内实现企业价值链与资源的重组与配置 | 第43-45页 |
| ·构建中国电力企业的全球竞争力 | 第45-47页 |
| ·构建中国电力企业世界级品牌 | 第47-48页 |
| ·参与全球行业标准制定 | 第48-49页 |
| ·适应国际化要求实施以客户为中心的组织结构调整 | 第49-50页 |
| ·适应国际化要求进行融资和产权改革 | 第50-52页 |
| 第7章 总结和展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
