我国保险集团的特殊风险管理研究--以我国为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 0. 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·主要研究方法以及论文结构 | 第9-10页 |
| ·研究创新与不足 | 第10页 |
| ·保险集团研究综述 | 第10-13页 |
| 1. 保险集团概述 | 第13-19页 |
| ·保险集团的界定 | 第13-15页 |
| ·保险集团的定义 | 第13-14页 |
| ·保险集团、保险集团公司与保险集团成员公司的比较 | 第14-15页 |
| ·保险集团的特征 | 第15-16页 |
| ·一般特征 | 第15页 |
| ·特有特征 | 第15-16页 |
| ·保险集团产生的必然性分析 | 第16-19页 |
| ·外部环境 | 第16-17页 |
| ·内在需要 | 第17-19页 |
| 2. 保险集团特殊风险及其分类 | 第19-24页 |
| ·保险集团面临的特殊风险 | 第19-22页 |
| ·传染性风险 | 第19-20页 |
| ·组织结构不透明风险 | 第20-21页 |
| ·资本重复计算风险 | 第21页 |
| ·利益冲突风险 | 第21-22页 |
| ·保险集团特殊风险归类 | 第22-24页 |
| 3. 我国保险集团的概况分析 | 第24-31页 |
| ·我国保险集团的发展历程 | 第24-25页 |
| ·萌芽阶段 | 第24页 |
| ·探索阶段 | 第24-25页 |
| ·扩张阶段 | 第25页 |
| ·我国保险集团的发展现状 | 第25-29页 |
| ·我国保险集团的风险管理概况 | 第29-31页 |
| 4. 我国的保险集团特殊风险管理现状 | 第31-39页 |
| ·针对组织架构的管理 | 第31-36页 |
| ·构建集团层面风险管理组织架构 | 第31-32页 |
| ·搭建集团整合信息平台 | 第32-33页 |
| ·发展后援集中模式 | 第33-34页 |
| ·开展集团治理 | 第34-35页 |
| ·实施品牌管理 | 第35页 |
| ·建设集团风险管理文化 | 第35-36页 |
| ·针对内部交易的管理 | 第36-39页 |
| ·实施集团整体偿付能力管理 | 第36-37页 |
| ·建立集团内部防火墙制度 | 第37-39页 |
| 5. 对我国保险集团特殊风险管理的改进建议 | 第39-43页 |
| ·组织架构管理的改进建议 | 第39-41页 |
| ·内部交易管理的改进建议 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附表 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
