F公司虚拟团队运作研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
目录	第6-8页
1 导论	第8-12页
·研究背景和意义	第8-9页
·本论文的研究对象	第9-10页
·论文框架	第10-12页
2 相关理论综述	第12-21页
·关于虚拟团队的概念和特点	第12-16页
·国外关于虚拟团队的理论研究	第16-18页
·国内关于虚拟团队的理论研究	第18-21页
3 F 公司及其虚拟团队的背景综述	第21-31页
·关于 F 公司	第21-22页
·F 公司的电子商务发展方向	第22页
·F 公司的虚拟团队介绍	第22-31页
·F 公司虚拟团队的运作方式	第22-28页
·F 公司虚拟团队的电商行业特质	第28-29页
·F 公司实施虚拟团队的原因	第29-31页
4 F 公司的虚拟团队面临的管理问题剖析	第31-41页
·问卷设计	第31-33页
·问卷的发放、回收情况	第33页
·统计结果分析	第33-37页
·F 公司虚拟团队的管理问题的综合分析	第37-41页
5 F 公司虚拟团队有效管理的对策	第41-48页
·保持目标的一致性	第41-42页
·发挥优秀团队领导者的作用	第42页
·挑选高素质的团队成员	第42-43页
·构建良好的沟通机制	第43-45页
·建设信息化的协同工作环境	第45页
·完善激励和考核机制	第45-48页
6 总结	第48-49页
·研究结论	第48页
·不足与展望	第48-49页
参考文献	第49-52页
附录	第52-54页
致谢	第54页