国际工程外派管理人员工作压力与离职倾向关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景 | 第7-9页 |
| ·我国对外承包工程业务和外派劳务人员数量增加 | 第7页 |
| ·国际工程外派管理人员工作压力大，离职率高 | 第7-8页 |
| ·我国企业对外派管理人员的压力管理水平有待提高 | 第8-9页 |
| ·研究目的和内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第11-19页 |
| ·工作压力 | 第11-14页 |
| ·工作压力的定义 | 第11-12页 |
| ·工作压力的理论模型 | 第12-13页 |
| ·工作压力源 | 第13-14页 |
| ·工作压力的测量 | 第14页 |
| ·组织支持感 | 第14-15页 |
| ·离职倾向 | 第15页 |
| ·工作压力与离职倾向 | 第15-16页 |
| ·组织支持感和离职倾向 | 第16-17页 |
| ·工作压力与组织支持感 | 第17-19页 |
| 第三章 研究设计与实施 | 第19-25页 |
| ·概念界定与模型设计 | 第19-21页 |
| ·概念界定 | 第19-20页 |
| ·模型设计 | 第20页 |
| ·研究假设 | 第20-21页 |
| ·问卷设计和施测说明 | 第21-25页 |
| ·国际工程外派管理人员工作压力问卷设计 | 第21-23页 |
| ·国际工程外派管理人员工作压力问卷施测说明 | 第23-25页 |
| 第四章 数据分析 | 第25-48页 |
| ·国际工程外派管理人员样本结构 | 第25-26页 |
| ·项目分析 | 第26-32页 |
| ·效度检验 | 第32-36页 |
| ·工作压力源量表因子分析 | 第32-34页 |
| ·组织支持感量表因子分析 | 第34-35页 |
| ·离职倾向量表因子分析 | 第35-36页 |
| ·信度检验 | 第36-37页 |
| ·描述性统计分析 | 第37-40页 |
| ·工作压力源的描述性统计分析 | 第37-38页 |
| ·组织支持感的描述性统计分析 | 第38-39页 |
| ·离职倾向的描述性统计分析 | 第39-40页 |
| ·相关分析 | 第40-43页 |
| ·工作压力与离职倾向的相关分析 | 第40-41页 |
| ·工作压力与组织支持感的相关分析 | 第41-42页 |
| ·组织支持感与离职倾向的相关分析 | 第42-43页 |
| ·回归分析 | 第43-48页 |
| ·工作压力与离职倾向的回归分析 | 第43-45页 |
| ·组织支持感在工作压力与离职倾向间的调节作用 | 第45-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-53页 |
| ·研究结果分析 | 第48-50页 |
| ·国际工程外派管理人员压力管理实践建议 | 第50-52页 |
| ·研究局限和展望 | 第52-53页 |
| 附件：调查问卷 | 第53-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
