J公司营销代理信用风险控制案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第11-14页 |
| 第1章 案例正文 | 第14-24页 |
| ·公司概况 | 第14-15页 |
| ·J公司营销代理信用环境状况 | 第15-19页 |
| ·J公司信用风险环境现状 | 第15-18页 |
| ·J公司营销代理信用风险危机 | 第18-19页 |
| ·管理问题描述 | 第19-24页 |
| ·一起信用风险案件的困扰 | 第19-20页 |
| ·应收账款追收风波 | 第20-21页 |
| ·营销代理失信引发的争论 | 第21-24页 |
| 第2章 案例分析 | 第24-34页 |
| ·理论依据 | 第24-27页 |
| ·营销信用管理相关概念 | 第24-26页 |
| ·营销信用风险相关理论 | 第26-27页 |
| ·原因分析 | 第27-31页 |
| ·信用管理机制不健全 | 第27-28页 |
| ·缺乏营销代理资信调查及信用等级评估 | 第28页 |
| ·缺失债权保障及维护手段 | 第28-30页 |
| ·应收账款跟踪管理及追收方法相应落后 | 第30-31页 |
| ·问题给公司带来的影响 | 第31-34页 |
| ·现金流减少引发财务危机 | 第31-32页 |
| ·造成账面利润虚假 | 第32页 |
| ·影响现金流入、流出速度 | 第32页 |
| ·降低公司信用、影响公司形象 | 第32-34页 |
| 第3章 对策与建议 | 第34-41页 |
| ·建立合理的营销代理信用风险管理机制 | 第34-35页 |
| ·人员合理配置 | 第34-35页 |
| ·协调与其他部门关系 | 第35页 |
| ·前期营销代理的资信调查及信用风险等级评估 | 第35-37页 |
| ·营销代理信息收集 | 第36页 |
| ·营销代理信息分析 | 第36-37页 |
| ·中期债权保障及维护机制 | 第37-38页 |
| ·营销代理分类管理 | 第37页 |
| ·建立赊销业务与账龄分析管理制度 | 第37-38页 |
| ·后期应收账款跟踪管理及追收 | 第38-41页 |
| ·跟踪未到期应收款项 | 第38-39页 |
| ·对逾期应收账款进行分类诊断及分析 | 第39页 |
| ·对逾期应收账款进行催收 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
