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J公司营销代理信用风险控制案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究思路及论文框架第11-14页
第1章 案例正文第14-24页
   ·公司概况第14-15页
   ·J公司营销代理信用环境状况第15-19页
     ·J公司信用风险环境现状第15-18页
     ·J公司营销代理信用风险危机第18-19页
   ·管理问题描述第19-24页
     ·一起信用风险案件的困扰第19-20页
     ·应收账款追收风波第20-21页
     ·营销代理失信引发的争论第21-24页
第2章 案例分析第24-34页
   ·理论依据第24-27页
     ·营销信用管理相关概念第24-26页
     ·营销信用风险相关理论第26-27页
   ·原因分析第27-31页
     ·信用管理机制不健全第27-28页
     ·缺乏营销代理资信调查及信用等级评估第28页
     ·缺失债权保障及维护手段第28-30页
     ·应收账款跟踪管理及追收方法相应落后第30-31页
   ·问题给公司带来的影响第31-34页
     ·现金流减少引发财务危机第31-32页
     ·造成账面利润虚假第32页
     ·影响现金流入、流出速度第32页
     ·降低公司信用、影响公司形象第32-34页
第3章 对策与建议第34-41页
   ·建立合理的营销代理信用风险管理机制第34-35页
     ·人员合理配置第34-35页
     ·协调与其他部门关系第35页
   ·前期营销代理的资信调查及信用风险等级评估第35-37页
     ·营销代理信息收集第36页
     ·营销代理信息分析第36-37页
   ·中期债权保障及维护机制第37-38页
     ·营销代理分类管理第37页
     ·建立赊销业务与账龄分析管理制度第37-38页
   ·后期应收账款跟踪管理及追收第38-41页
     ·跟踪未到期应收款项第38-39页
     ·对逾期应收账款进行分类诊断及分析第39页
     ·对逾期应收账款进行催收第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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