LX企业集团公司财务管理模式优化研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义及目的 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·研究的目的 | 第11页 |
·研究内容及结构 | 第11-12页 |
2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国外财务管理模式的分类 | 第12-13页 |
·国外已形成的学术观点以及成果 | 第13-14页 |
·国内研究现状 | 第14-18页 |
·企业集团的法律规定 | 第14-15页 |
·企业集团的政策历史 | 第15页 |
·企业集团应具备的条件 | 第15-16页 |
·国内财务管理模式的类型 | 第16-17页 |
·国内已形成的学术观点以及成果 | 第17-18页 |
3 LX企业集团公司的财务管理模式与现状分析 | 第18-30页 |
·公司简介 | 第18-19页 |
·财务管理模式现状 | 第19-23页 |
·财务组织机构现状 | 第20-21页 |
·成本管理现状 | 第21页 |
·资金管理现状 | 第21-22页 |
·财务指标现状 | 第22-23页 |
·现状总结 | 第23页 |
·存在的问题 | 第23-26页 |
·财务管理存在的问题 | 第24-25页 |
·财务管理模式存在的问题 | 第25-26页 |
·问题分析 | 第26-30页 |
·外部环境分析 | 第26-27页 |
·资金管理分析 | 第27-28页 |
·成本管理分析 | 第28-30页 |
4 LX企业集团财务管理模式的影响因素 | 第30-41页 |
·外部环境的影响 | 第31-37页 |
·法律政策环境 | 第31-32页 |
·经济发展环境 | 第32-33页 |
·金融信贷环境 | 第33-34页 |
·外部市场环境 | 第34-37页 |
·科学技术环境 | 第37页 |
·企业内部诸方面的影响 | 第37-40页 |
·组织形式的影响 | 第37-38页 |
·管理体制的影响 | 第38-39页 |
·经营状况的影响 | 第39页 |
·内部管理水平的影响 | 第39-40页 |
·财务机构和人员的影响 | 第40-41页 |
·财务管理机构的影响 | 第40页 |
·财务人员的影响 | 第40-41页 |
5 LX企业集团财务管理模式的优化措施 | 第41-55页 |
·建立财务机构和人员的集成管理 | 第42-44页 |
·财务机构的优化措施 | 第42-43页 |
·财务人员的优化措施 | 第43-44页 |
·建立资金集中管理的模式 | 第44-47页 |
·加强成本费用管理 | 第47-50页 |
·实行全面预算管理 | 第50-53页 |
·采取的措施 | 第51-52页 |
·注意的问题 | 第52-53页 |
·加强内部审计和业绩考核 | 第53-55页 |
·内审机构设置原则 | 第53-54页 |
·内审工作要求 | 第54-55页 |
6 LX企业集团新型财务管理模式的建立运行 | 第55-61页 |
·建立LX企业集团的新型财务管理模式 | 第55-56页 |
·规范性特征 | 第55页 |
·系统性特征 | 第55-56页 |
·更新代谢性特征 | 第56页 |
·中西结合性特征 | 第56页 |
·LX企业集团的新型财务管理模式运行与创新 | 第56-58页 |
·运行方面 | 第56-57页 |
·创新方面 | 第57-58页 |
·LX企业集团新型财务管理模式的实施 | 第58-59页 |
·股东会的支持 | 第58页 |
·经营层的配合 | 第58-59页 |
·员工的参与 | 第59页 |
·制度的保障 | 第59页 |
·新旧财务管理模式实施效果对比 | 第59-61页 |
7 结论 | 第61-64页 |
·研究结论 | 第61页 |
·研究中存在的问题及进一步研究方向 | 第61-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |
作者简历 | 第66页 |