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LX企业集团公司财务管理模式优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义及目的第10-11页
     ·研究的意义第10-11页
     ·研究的目的第11页
   ·研究内容及结构第11-12页
2 国内外研究现状第12-18页
   ·国外研究现状第12-14页
     ·国外财务管理模式的分类第12-13页
     ·国外已形成的学术观点以及成果第13-14页
   ·国内研究现状第14-18页
     ·企业集团的法律规定第14-15页
     ·企业集团的政策历史第15页
     ·企业集团应具备的条件第15-16页
     ·国内财务管理模式的类型第16-17页
     ·国内已形成的学术观点以及成果第17-18页
3 LX企业集团公司的财务管理模式与现状分析第18-30页
   ·公司简介第18-19页
   ·财务管理模式现状第19-23页
     ·财务组织机构现状第20-21页
     ·成本管理现状第21页
     ·资金管理现状第21-22页
     ·财务指标现状第22-23页
     ·现状总结第23页
   ·存在的问题第23-26页
     ·财务管理存在的问题第24-25页
     ·财务管理模式存在的问题第25-26页
   ·问题分析第26-30页
     ·外部环境分析第26-27页
     ·资金管理分析第27-28页
     ·成本管理分析第28-30页
4 LX企业集团财务管理模式的影响因素第30-41页
   ·外部环境的影响第31-37页
     ·法律政策环境第31-32页
     ·经济发展环境第32-33页
     ·金融信贷环境第33-34页
     ·外部市场环境第34-37页
     ·科学技术环境第37页
   ·企业内部诸方面的影响第37-40页
     ·组织形式的影响第37-38页
     ·管理体制的影响第38-39页
     ·经营状况的影响第39页
     ·内部管理水平的影响第39-40页
   ·财务机构和人员的影响第40-41页
     ·财务管理机构的影响第40页
     ·财务人员的影响第40-41页
5 LX企业集团财务管理模式的优化措施第41-55页
   ·建立财务机构和人员的集成管理第42-44页
     ·财务机构的优化措施第42-43页
     ·财务人员的优化措施第43-44页
   ·建立资金集中管理的模式第44-47页
   ·加强成本费用管理第47-50页
   ·实行全面预算管理第50-53页
     ·采取的措施第51-52页
     ·注意的问题第52-53页
   ·加强内部审计和业绩考核第53-55页
     ·内审机构设置原则第53-54页
     ·内审工作要求第54-55页
6 LX企业集团新型财务管理模式的建立运行第55-61页
   ·建立LX企业集团的新型财务管理模式第55-56页
     ·规范性特征第55页
     ·系统性特征第55-56页
     ·更新代谢性特征第56页
     ·中西结合性特征第56页
   ·LX企业集团的新型财务管理模式运行与创新第56-58页
     ·运行方面第56-57页
     ·创新方面第57-58页
   ·LX企业集团新型财务管理模式的实施第58-59页
     ·股东会的支持第58页
     ·经营层的配合第58-59页
     ·员工的参与第59页
     ·制度的保障第59页
   ·新旧财务管理模式实施效果对比第59-61页
7 结论第61-64页
   ·研究结论第61页
   ·研究中存在的问题及进一步研究方向第61-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页
作者简历第66页

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