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国投新集能源股份有限公司销售风险控制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-11页
 一、选题背景第8页
 二、研究目的与意义第8-9页
 三、研究思路和研究方法第9页
 四、论文框架第9-11页
第二章 销售风险控制相关理论概述第11-17页
 一、销售风险定义第11页
 二、销售风险特征第11-12页
 三、销售风险内容第12-14页
 四、销售风险成因第14-17页
第三章 国投新集公司销售环境分析第17-27页
 一、公司基本情况第17-18页
 二、公司宏观环境分析第18-21页
 三、煤炭行业现状分析第21-22页
 四、公司竞争者分析第22-25页
 五、公司顾客分析第25-27页
第四章 国投新集公司销售风险识别及风险控制现状第27-39页
 一、国投新集公司销售风险识别第27-31页
 二、国投新集公司销售风险产生原因第31-34页
 三、国投新集公司销售风险控制现状及存在问题第34-37页
 四、国投新集公司加强销售风险控制的必要性第37-39页
第五章 国投新集公司加强销售风险控制建议第39-47页
 一、建立销售风险控制的组织架构第39页
 二、产品风险控制建议第39-40页
 三、定价风险控制建议第40-41页
 四、渠道风险控制建议第41-42页
 五、促销风险控制建议第42-43页
 六、销售风险控制的保障措施第43-47页
第六章 总结与展望第47-48页
 一、总结第47页
 二、研究展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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