| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 引言 | 第10-15页 |
| 1 研究背景 | 第10-11页 |
| 2 研究理论与实践意义 | 第11-14页 |
| 3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 我国国有商业银行薪酬制度现状分析 | 第15-21页 |
| ·国有商业银行在我国金融体系中的主体地位 | 第15页 |
| ·我国国有商业银行薪酬制度的发展过程 | 第15-16页 |
| ·我国国有商业银行员工及高管薪酬水平现状 | 第16-21页 |
| 第二章 世界发达国家商业银行的薪酬制度概述 | 第21-25页 |
| ·世界发达国家主要薪酬管理模式 | 第21-23页 |
| ·美、英模式的薪酬制度概况 | 第21页 |
| ·美、英模式的传统薪酬制度 | 第21-22页 |
| ·美、英模式的现代薪酬制度 | 第22页 |
| ·德、日模式的薪酬制度概况 | 第22-23页 |
| ·国外主要薪酬制度的成功与不足 | 第23页 |
| ·国外银行薪酬管理制度成功之处 | 第23页 |
| ·国外薪酬管理制度不足之处 | 第23页 |
| ·国外银行主要薪酬制度对我国国有商业银行薪酬制度改革的启示 | 第23-25页 |
| 第三章 我国国有商业银行薪酬制度存在的问题及原因 | 第25-29页 |
| ·目前我国国有商业银行薪酬制度存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·国有商业银行总体薪酬水平与其他股份制商业银行相比较低 | 第25页 |
| ·薪酬体系的建立与国有商业银行整体改革的步伐相分离 | 第25-26页 |
| ·薪酬结构中激励形式单一，缺少对员工的长期激励 | 第26页 |
| ·薪酬体系的设计未充分考虑市场的供求关系及银行人才的特殊性 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系的设定未考虑员工的差异性，缺乏鼓励机制 | 第27页 |
| ·薪酬体系的绩效评价系统还不完善，不能公平反映员工的实际工作能力 | 第27页 |
| ·对我国国有商业银行薪酬制度中各种问题的产生原因进行分析 | 第27-29页 |
| ·我国国有商业银行特有的产权结构，使其激励约束机制被弱化 | 第27-28页 |
| ·我国国有商业银行对人力资本的重要意义缺乏深刻认识 | 第28页 |
| ·我国国有商业银行缺乏专业的银行薪酬管理人才 | 第28-29页 |
| 第四章 进一步完善我国国有商业银行薪酬制度的相关建议 | 第29-33页 |
| ·我国国有商业银行薪酬制度改革的必然性与战略意义 | 第29页 |
| ·进一步完善我国国有商业银行薪酬制度的建议 | 第29-33页 |
| ·建立规范的岗位职级体系，以此确定薪酬水平 | 第29-30页 |
| ·加强业绩与薪酬制度有机结合 | 第30页 |
| ·科学的绩效考评体系是薪酬制度的重要基础 | 第30-31页 |
| ·及时根据市场竞争情况调整薪酬水平 | 第31页 |
| ·完善薪酬结构，加强激励作用 | 第31-32页 |
| ·加强对高管薪酬的管理，通过激励约束机制加强风险控制能力 | 第32页 |
| ·改变思路，认识人力资本在银行发展中的重要作用 | 第32-33页 |
| 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
