上市公司营运资金管理问题探讨
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 0 引言 | 第12-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-18页 |
| ·文献述评 | 第18页 |
| ·本文研究思路与方法 | 第18-19页 |
| ·本文基本框架 | 第19-21页 |
| 1 营运资金管理理论概述 | 第21-27页 |
| ·营运资金和营运资金管理的概念 | 第21-23页 |
| ·营运资金的概念辨析 | 第21页 |
| ·营运资金管理相关概念 | 第21-23页 |
| ·营运资金管理的内容和策略 | 第23-25页 |
| ·营运资金管理的内容 | 第23-24页 |
| ·营运资金管理的策略 | 第24-25页 |
| ·营运资金管理基本理论 | 第25-27页 |
| ·零营运资金管理理论 | 第25页 |
| ·价值链导向营运资金管理理论 | 第25-26页 |
| ·基于渠道理论的营运资金管理理论 | 第26-27页 |
| 2 我国上市公司营运资金管理存在的问题 | 第27-32页 |
| ·营运资金结构不合理 | 第27-28页 |
| ·资金分配不合理,流动资金被占用 | 第27页 |
| ·企业资金需求过分依赖银行 | 第27-28页 |
| ·营运资金运营效率低 | 第28-31页 |
| ·现金管理混乱 | 第28-29页 |
| ·应收账款管理失控 | 第29-30页 |
| ·存货缺乏科学管理 | 第30页 |
| ·短期借款管理低效 | 第30页 |
| ·上市公司内部缺乏专门的营运资金管控机构 | 第30-31页 |
| ·营运资金管理滞后性突出 | 第31-32页 |
| ·财务管理模式老套 | 第31页 |
| ·企业管理者营运资金管理意识淡薄 | 第31-32页 |
| 3 我国上市公司营运资金管理问题的原因分析 | 第32-35页 |
| ·我国上市公司营运资金管理问题的外部原因 | 第32-33页 |
| ·资金管理制度不够完善 | 第32-33页 |
| ·我国对于营运资金管理研究理论匮乏 | 第33页 |
| ·我国上市公司营运资金管理问题的内部原因 | 第33-35页 |
| ·上市公司对市场变化反应不灵敏 | 第33页 |
| ·上市公司信息系统不完善 | 第33-34页 |
| ·上市公司管理模式的制约 | 第34页 |
| ·营运资金管理管理人员的匮乏 | 第34-35页 |
| 4 完善我国上市公司营运资金管理问题的建议 | 第35-49页 |
| ·优化企业资金结构 | 第35-37页 |
| ·控制固定资产投资规模,防止不良流动资产 | 第35-36页 |
| ·充分运用商业与银行信用筹资 | 第36页 |
| ·流动资产与流动负债比例相匹配 | 第36-37页 |
| ·提高企业营运资金运营效率 | 第37-42页 |
| ·全面系统地加强企业现金管理 | 第37-38页 |
| ·对往来款项加强管理,加快资金周转 | 第38-39页 |
| ·加强存货的管控 | 第39-41页 |
| ·加大短期借款管理力度 | 第41页 |
| ·公司内部建立营运资金管控机构 | 第41-42页 |
| ·创新营运资金管理模式 | 第42-46页 |
| ·科学运用零营运资金管理模式 | 第42-44页 |
| ·将价值链管理与营运资金管理相结合 | 第44-45页 |
| ·基于渠道理论营运资金管理模式 | 第45-46页 |
| ·改善上市公司外部环境,加强营运资金管理体系建设 | 第46-49页 |
| ·实现政府职能转变 | 第46-47页 |
| ·加快上市公司营运资金管理数据平台建设 | 第47-48页 |
| ·提高营运资金管理意识 | 第48页 |
| ·培养资金管理人才 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
