LG银行实施金融IC卡迁移项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| Contents | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外项目管理研究动态 | 第14-17页 |
| ·国外研究综述 | 第14-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-17页 |
| ·银行卡发展趋势 | 第17-20页 |
| ·国外发展趋势 | 第17-18页 |
| ·国内发展趋势 | 第18-19页 |
| ·金融IC卡迁移及实施难点 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第21-22页 |
| 第二章 相关理论及研究概述 | 第22-28页 |
| ·项目的定义 | 第22页 |
| ·项目管理概述 | 第22-25页 |
| ·项目管理定义 | 第22-24页 |
| ·项目管理知识体系 | 第24页 |
| ·计划管理 | 第24-25页 |
| ·金融IC卡概述 | 第25-28页 |
| ·金融IC卡的定义 | 第25-26页 |
| ·金融IC卡的特性 | 第26-28页 |
| 第三章 LG银行金融IC卡迁移项目规划阶段研究 | 第28-42页 |
| ·LG银行概况 | 第28页 |
| ·项目背景及目标 | 第28-29页 |
| ·项目背景介绍 | 第28-29页 |
| ·项目目标 | 第29页 |
| ·项目范围 | 第29-31页 |
| ·项目总体里程碑计划 | 第31页 |
| ·金融IC卡迁移技术方案 | 第31-40页 |
| ·金融IC卡迁移系统建议原则 | 第31-32页 |
| ·应用系统架构 | 第32-33页 |
| ·金融IC卡迁移硬件平台选型 | 第33-40页 |
| ·项目预算 | 第40页 |
| ·投资效益分析 | 第40-42页 |
| 第四章 LG银行金融IC卡迁移项目执行阶段研究 | 第42-70页 |
| ·项目团队组建及组织架构图 | 第42-45页 |
| ·职责分工 | 第43-45页 |
| ·项目进度管理 | 第45-57页 |
| ·项目计划制定 | 第45-48页 |
| ·项目质量管理计划 | 第48-50页 |
| ·项目风险管理计划 | 第50-57页 |
| ·项目进度控制 | 第57页 |
| ·项目实施过程管理规范 | 第57-70页 |
| ·项目进度及风险汇报机制 | 第58页 |
| ·配置管理 | 第58-63页 |
| ·需求及变更管理 | 第63-65页 |
| ·测试组织原则 | 第65-67页 |
| ·技术规范与标准管理 | 第67-68页 |
| ·沟通机制管理 | 第68-70页 |
| 第五章 LG银行金融IC卡迁移项目实施总结及建议 | 第70-73页 |
| ·项目规划阶段的重要性 | 第70页 |
| ·完善的项目实施流程 | 第70-71页 |
| ·高效的项目计划管理 | 第71-72页 |
| ·整体计划管理 | 第71页 |
| ·质量计划管理 | 第71-72页 |
| ·风险计划管理 | 第72页 |
| ·对LG银行的改善建议 | 第72-73页 |
| 结论与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
