我国养老社区地产项目运营管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·相关概念 | 第14-19页 |
| ·养老地产及其特征 | 第14-15页 |
| ·养老社区及其分类 | 第15-16页 |
| ·养老社区地产项目 | 第16页 |
| ·养老社区地产项目运营管理模式 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容和文章框架 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20页 |
| ·文章框架 | 第20-22页 |
| 2 我国养老社区地产项目运营管理模式现状及问题 | 第22-31页 |
| ·我国养老社区地产项目概况 | 第22-24页 |
| ·我国养老社区地产项目运营管理模式的发展现状 | 第24-25页 |
| ·融资模式 | 第24-25页 |
| ·盈利模式 | 第25页 |
| ·管理模式 | 第25页 |
| ·我国养老社区地产项目运营管理模式存在的问题 | 第25-28页 |
| ·运营管理模式定位不清晰 | 第25-26页 |
| ·投资主体单一,融资渠道狭窄 | 第26页 |
| ·盈利模式不成熟 | 第26-27页 |
| ·专业化管理模式成本高 | 第27页 |
| ·资金退出机制不健全 | 第27-28页 |
| ·案例分析——上海亲和源养老社区 | 第28-31页 |
| 3 国外养老社区地产项目运营管理模式的经验借鉴 | 第31-40页 |
| ·欧美养老社区地产项目的运营管理模式 | 第31-35页 |
| ·欧美养老社区发展背景 | 第31-32页 |
| ·欧美养老社区运营管理模式 | 第32-33页 |
| ·案例分析——瑞德伍德综合社区 | 第33-35页 |
| ·日本养老社区地产项目的运营管理模式 | 第35-38页 |
| ·日本养老社区发展背景 | 第35-36页 |
| ·日本养老社区运营管理模式 | 第36-37页 |
| ·案例分析——日本横滨太阳城 | 第37-38页 |
| ·相关经验借鉴 | 第38-40页 |
| 4 对策建议及结论 | 第40-47页 |
| ·融资模式方面 | 第40-42页 |
| ·构建融资支持体系 | 第40页 |
| ·完善金融和信用体制 | 第40-41页 |
| ·吸引社会资金,尤其是保险资金 | 第41页 |
| ·培育养老社区商业集团 | 第41-42页 |
| ·盈利模式方面 | 第42-43页 |
| ·多元化租售方式 | 第42-43页 |
| ·促进综合服务转型 | 第43页 |
| ·合理规划现金流 | 第43页 |
| ·管理模式方面 | 第43-44页 |
| ·寻求合作管理 | 第43-44页 |
| ·实施复合管理方式 | 第44页 |
| ·其他方面 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 后记 | 第50页 |
