摘要 | 第1-11页 |
Abstract | 第11-13页 |
第1章 绪论 | 第13-30页 |
·立题依据 | 第13页 |
·研究背景 | 第13-19页 |
·公立医疗联合体的研究背景 | 第14-16页 |
·法人治理结构的研究背景 | 第16-18页 |
·法人治理结构在公立医疗联合体中应用的研究背景 | 第18-19页 |
·研究目的与目标 | 第19页 |
·研究目的 | 第19页 |
·研究目标 | 第19页 |
·研究内容 | 第19-22页 |
·分析合理规划及整合医疗资源的必要性与可行性 | 第19-20页 |
·引入公立医联体概念并讨论其实施可行性 | 第20页 |
·总结研究国内外医疗联合体形式与实施情况,评价已取得成效与不足 | 第20页 |
·明确区域性公立医疗联合体的组织结构与运营模式 | 第20页 |
·提出法人治理概念,分析其在公立医疗联合体体制建立中的必要性 | 第20-21页 |
·分析在公立医疗联合体构建中应用法人治理结构的理论基础与可行性 | 第21页 |
·总结国内外医疗机构法人治理的改革经验 | 第21页 |
·实证分析证明法人化治理医疗机构模式的可行性与成效 | 第21页 |
·提出构建法人化的区域性公立医疗联合体的模式和策略 | 第21-22页 |
·资料来源 | 第22-23页 |
·现场调研资料 | 第22页 |
·统计数据资料 | 第22页 |
·相关期刊文献及专著 | 第22-23页 |
·技术路线图 | 第23页 |
·相关概念及界定 | 第23-30页 |
·区域性医疗联合体 | 第23-24页 |
·治理与法人治理结构 | 第24-25页 |
·不对称信息理论 | 第25页 |
·激励约束机制 | 第25页 |
·利益相关理论 | 第25-26页 |
·耗散结构 | 第26页 |
·Cournot博弈模型 | 第26页 |
·PEST分析 | 第26-27页 |
·聚类分析 | 第27页 |
·五力竞争模型分析法 | 第27页 |
·科斯定理 | 第27-28页 |
·纵向整合理论 | 第28页 |
·卫生管理学 | 第28页 |
·计量经济学 | 第28-29页 |
·卫生经济学 | 第29页 |
·政府经济学 | 第29-30页 |
第2章 中国及国际医疗卫生资源配置研究 | 第30-51页 |
·医疗卫生资源及资源配置概述 | 第30-32页 |
·医疗卫生资源 | 第30-31页 |
·医疗卫生资源配置 | 第31-32页 |
·中国医疗卫生资源配置研究 | 第32-40页 |
·中国医疗卫生资源配置制度演变 | 第32-33页 |
·中国卫生医疗资源配置情况分析 | 第33-40页 |
·结果与讨论 | 第40页 |
·国际医疗卫生资源配置研究 | 第40-45页 |
·国际医疗卫生资源配置情况 | 第41-42页 |
·中国医疗卫生资源与国际比较情况 | 第42-45页 |
·中国医疗卫生资源配置对患者就医满意度影响的实证研究 | 第45-50页 |
·数据来源 | 第45页 |
·分析研究方法 | 第45-47页 |
·描述性分析结果 | 第47-48页 |
·实证回归分析结果 | 第48-50页 |
·本章小结与讨论 | 第50-51页 |
第3章 区域性公立医疗联合体及其可行性研究 | 第51-56页 |
·区域性公立医疗联合体的概念 | 第51-53页 |
·医疗资源纵向整合及医疗集团 | 第51-52页 |
·区域性公立医疗联合体的概念 | 第52-53页 |
· | 第53-54页 |
·区域性公立医疗联合体的动态古诺模型 | 第54页 |
·本章小结与讨论 | 第54-56页 |
第4章 国内外医疗联合体组建经验与启示 | 第56-72页 |
·国际医疗联合体组建经验 | 第56-71页 |
·英国的医联体改革经验 | 第56-57页 |
·美国的医联体改革经验 | 第57-58页 |
·新加坡的医联体改革经验 | 第58-59页 |
·澳大利亚的医联体改革经验 | 第59-60页 |
·俄罗斯的医联体改革经验 | 第60-61页 |
·中国公立医疗联合体组建经验 | 第61-62页 |
·香港的公立医疗联合体改革经验 | 第62-63页 |
·上海的公立医疗联合体改革经验 | 第63-65页 |
·北京的公立医联体改革模式 | 第65-68页 |
·南京的公立医联体改革模式 | 第68-69页 |
·其他地区的公立医联体改革模式 | 第69-71页 |
·关于中国公立医联体模式的讨论 | 第71页 |
·本章讨论与小结 | 第71-72页 |
第5章 中国区域性公立医疗联合体构建模式研究 | 第72-86页 |
·区域性公立医疗联合体规模研究 | 第72-75页 |
·区域性公立医疗联合体组织市场战略研究 | 第75-76页 |
·区域性公立医疗联合体组织结构研究 | 第76-85页 |
·区域性公立医疗联合体信息流 | 第77-79页 |
·公立医疗联合体人员流 | 第79-82页 |
·公立医疗联合体物资流 | 第82-83页 |
·公立医疗联合体资金流 | 第83-85页 |
·本章小结与讨论 | 第85-86页 |
第6章 公立医疗联合体法人治理结构及其必要性 | 第86-91页 |
·治理结构与法人治理结构 | 第86-88页 |
·治理结构概念及其发展与应用 | 第86-87页 |
·法人治理结构及其发展与应用 | 第87-88页 |
·法人治理在医疗机构及公立医疗联合体中的应用 | 第88-90页 |
·法人治理结构在医疗机构中的应用 | 第88-89页 |
·法人治理结构在公立医疗联合体中的应用及必要性 | 第89-90页 |
·本章小结与讨论 | 第90-91页 |
第7章 公立医疗联合体中构建法人治理的理论基础与可行性研究 | 第91-101页 |
·公立医联体中应用法人治理结构的理论基础研究 | 第91-95页 |
·公立医院法人治理的所有者权益 | 第91-93页 |
·公立医院法人治理的管理者权益 | 第93-94页 |
·公立医院法人治理的经营者权益 | 第94-95页 |
·公立医联体法人治理的理论基础 | 第95页 |
·法人治理机制在公立医联体中应用的可行性 | 第95-99页 |
·法人治理机制在公立医联体中应用的外部宏观环境分析 | 第96-97页 |
·法人治理机制在公立医联体中应用的外部市场环境分析 | 第97-99页 |
·公立医联体法人治理的可行性总结研究 | 第99页 |
·法人治理机制在区域性医联体中应用的必要性 | 第99-100页 |
·耗散结构理论研究及其与医疗卫生服务的联系 | 第99页 |
·区域性医联体法人治理的耗散结构理论研究 | 第99-100页 |
·本章小结与讨论 | 第100-101页 |
第8章 国内外公立医疗机构法人治理组建经验与启示 | 第101-110页 |
·国际公立医疗机构治理机制改革经验 | 第101-106页 |
·私有化管理体制改革 | 第102-103页 |
·集团化管理体制改革 | 第103-104页 |
·公司化管理体制改革 | 第104-105页 |
·自治化管理体制改革 | 第105-106页 |
·中国公立医疗机构治理机制改革经验 | 第106-108页 |
·卫生局内医管系统体制改革 | 第106-107页 |
·市属医管系统体制改革 | 第107页 |
·医疗集团系统体制改革 | 第107页 |
·其他形式体制改革 | 第107-108页 |
·我国公立医院法人治理体制改革思路分析 | 第108-109页 |
·本章小结与讨论 | 第109-110页 |
第9章 构建公立医疗机构法人治理结构的实证分析 | 第110-120页 |
·公立医院法人治理的实证研究样本选择 | 第110页 |
·实证研究样本治理改革方法研究 | 第110-112页 |
·苏州市“医院管理委员会”模式 | 第110-111页 |
·无锡市的“医院管理中心”模式 | 第111-112页 |
·公立医院法人治理的经济学分析 | 第112-118页 |
·研究数据来源 | 第112页 |
·经济学模型设计 | 第112-114页 |
·研究结果描述性分析 | 第114-116页 |
·研究结果回归分析 | 第116-118页 |
·法人治理实证研究结果讨论 | 第118-119页 |
·本章小结与讨论 | 第119-120页 |
第10章 构建法人治理结构的区域性公立医疗联合体的模式和策略 | 第120-129页 |
·公立医联体资产管理机构的构建模式与策略 | 第120-122页 |
·公立医联体理事会的构建模式与策略 | 第122-123页 |
·公立医联体院长聘任制的构建模式与策略 | 第123-125页 |
·公立医联体监事会的构建模式与策略 | 第125-128页 |
·本章小结与讨论 | 第128-129页 |
第11章 论文总结 | 第129-132页 |
·论文总结 | 第129-131页 |
·论文创新性 | 第131页 |
·论文局限性 | 第131-132页 |
参考文献 | 第132-138页 |
文章发表情况 | 第138-139页 |
论文致谢 | 第139页 |