| Acknowledgements | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| Contents | 第8-11页 |
| Chapter One Introduction | 第11-15页 |
| ·Research Backgroung & Purpose | 第11-12页 |
| ·Research’s Background | 第11-12页 |
| ·Research's Purpose | 第12页 |
| ·Main Contents & Framework | 第12-13页 |
| ·Main Content | 第12页 |
| ·Thesis' Framwork | 第12-13页 |
| ·Methodology & Innovative Idea | 第13-15页 |
| ·Methodology | 第13-14页 |
| ·Innovative Idea | 第14-15页 |
| Chapter Two Theories and Literature | 第15-28页 |
| ·STP Model | 第15-20页 |
| ·Stage One-Segment Indentification | 第16页 |
| ·Stage Two-Segment Evaluation | 第16-17页 |
| ·Stage Three-Targeting Through Marketing Mix | 第17-19页 |
| ·Positioning | 第19-20页 |
| ·Brand and Image | 第20-25页 |
| ·Brand Image | 第21页 |
| ·Image Influencing Behavior | 第21-22页 |
| ·Psychological Factors of Creating Images | 第22-24页 |
| ·Building an Image | 第24页 |
| ·Image Building Efforts and the Perceptions of Customers | 第24-25页 |
| ·4 Ps Model in Marketing | 第25-28页 |
| ·Product | 第25页 |
| ·Price | 第25-26页 |
| ·Place | 第26页 |
| ·Promotion | 第26-28页 |
| Chapter Three Automobile Industry Analysis | 第28-38页 |
| ·Pakistan Automobile Industry | 第28-31页 |
| ·General Introduction | 第28-30页 |
| ·Automotive Industry Analysis | 第30-31页 |
| ·Pest Analysis of Auto Industry in Pakistan | 第31-34页 |
| ·Political Factors | 第31-32页 |
| ·Ecoomics Factors | 第32-33页 |
| ·Socio-cultural Factors | 第33页 |
| ·Technological Factors | 第33-34页 |
| ·Porter's 5 Forces Model | 第34-38页 |
| ·Barries to Entry | 第34-35页 |
| ·Substitute's Effect | 第35页 |
| ·Competative Rivalry | 第35-36页 |
| ·Buyer's Power | 第36-37页 |
| ·Suppliers's Power | 第37-38页 |
| Chapter Four Introduction and Analysis of the Company | 第38-49页 |
| ·General Introduction | 第38-41页 |
| ·Company Management | 第38-39页 |
| ·Production | 第39-40页 |
| ·Marketing | 第40-41页 |
| ·Business Management | 第41页 |
| ·Comparative Analysis of the Marketing Strategies | 第41-43页 |
| ·SWOT Analysis | 第43-45页 |
| ·Strength | 第43页 |
| ·Weakness | 第43-44页 |
| ·Opportunities | 第44页 |
| ·Threat | 第44-45页 |
| ·Problems Facing | 第45-49页 |
| ·Low Sale Volume of Motorbikes | 第45-46页 |
| ·Quality Misperception | 第46页 |
| ·High Inflation and Inability to Raise Prices | 第46-47页 |
| ·High Competition | 第47-49页 |
| Chapter Five Solutions and Recommendation | 第49-56页 |
| ·Proper Market Segmentaton | 第49-50页 |
| ·Segment Identification | 第49页 |
| ·Segment Evaluation | 第49页 |
| ·Targeting through Marketing Mix | 第49-50页 |
| ·Positioning | 第50页 |
| ·Create New Brand Image | 第50-51页 |
| ·Organization Image vs Product Image | 第50页 |
| ·Image Profile | 第50-51页 |
| ·Image Building Efforts | 第51页 |
| ·Promotion | 第51-52页 |
| ·Promotion through Mass Media | 第52页 |
| ·Word of Mouth | 第52页 |
| ·Introduce Sales Incentives | 第52-54页 |
| ·Incentives by Japanese Companies | 第53页 |
| ·Incentives by Local Companies | 第53页 |
| ·Incentive Solution for Qingqi | 第53-54页 |
| ·Upgrade Display & Service Centres | 第54-56页 |
| Conclusion | 第56-57页 |
| References | 第57-60页 |
