| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·我国医院药品管理概况 | 第11-12页 |
| ·封丘县中医院现存药品库存管理主要存在的问题 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·理论价值 | 第13页 |
| ·实用价值 | 第13-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新点与难点 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| ·难点 | 第15-16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| 第二章 医院药品库存管理相关理论 | 第17-26页 |
| ·库存管理 | 第17-19页 |
| ·库存管理的内涵 | 第17页 |
| ·供应商管理库存 | 第17-18页 |
| ·零库存 | 第18-19页 |
| ·医院药品的供应商管理库存 | 第19页 |
| ·医院药品的零库存管理 | 第19-21页 |
| ·医院药品零库存管理的应用 | 第19-20页 |
| ·医院药品实行零库存管理的前提条件 | 第20-21页 |
| ·医院药品实行零库存管理的环节 | 第21页 |
| ·医院药品库存管理的发展前景 | 第21-22页 |
| ·业务流程再造 | 第22-26页 |
| ·业务流程再造理论 | 第22-23页 |
| ·业务流程再造理论在实践中的应用 | 第23-24页 |
| ·医院业务流程再造的基本理论 | 第24页 |
| ·医院业务流程再造的必要性 | 第24-26页 |
| 第三章 河南省封丘县中医院药品库存现状及问题分析 | 第26-37页 |
| ·封丘县中医院概况 | 第26-27页 |
| ·封丘县中医院现药品管理现状简介 | 第27-32页 |
| ·药品库存管理模式和流程 | 第28-29页 |
| ·药品采购具体模式和流程 | 第29-31页 |
| ·药品配送模式与流程 | 第31-32页 |
| ·封丘县中医院库存药品资金占用和流动性分析 | 第32页 |
| ·封丘县中医院现存药品库存管理的问题及原因分析 | 第32-37页 |
| ·药品在医院内部流通环节过于繁杂,造成了一系列问题的产生 | 第33页 |
| ·医院信息技术没有充分应用,业务流程老化 | 第33-34页 |
| ·医院大量的药品存放在仓库中造成了浪费 | 第34页 |
| ·药品采购计划中的“牛鞭效应” | 第34-35页 |
| ·药品库存出现明显账、物不相符现象 | 第35-37页 |
| 第四章 封丘县中医院药品库存管理模式的构建 | 第37-47页 |
| ·封丘县中医院对药品库存管理现状的问卷调查 | 第37-40页 |
| ·调查对象构成情况 | 第37页 |
| ·调查对象积极系数及权威度 | 第37-38页 |
| ·医院对药品库存管理模式构建的具体实施项目的问卷调查分析 | 第38-40页 |
| ·封丘县中医院药品库存管理模式构建的整体思路 | 第40-41页 |
| ·模式构建的前提 | 第40页 |
| ·模式构建的基本原则 | 第40-41页 |
| ·封丘县中医院药品库存管理模式的构建 | 第41-43页 |
| ·药品管理的业务流程优化 | 第41-42页 |
| ·缺药问题的应对措施 | 第42-43页 |
| ·封丘县中医院药品库存管理模式构建的相关建议 | 第43-45页 |
| ·成立药事管理委员会,建立药品供应商的遴选和评价体系 | 第43-44页 |
| ·加强医院的财务管理,提高医院的财务分析水平 | 第44-45页 |
| ·建立动态监测机制,对实行新进的药品实时监管 | 第45页 |
| ·医院药品库存管理模式构建产生的效果分析 | 第45-47页 |
| ·医院的库存压缩到最小,降低了因库存占用的资金 | 第45页 |
| ·面对临床需求,实现了药品采购和药品临床供应的无缝对接 | 第45-46页 |
| ·将医院药品的存储与管理等职能从中剥离,独立核算 | 第46页 |
| ·取消中心药库,医院节约物理面积,药库管理人员大规模减少 | 第46页 |
| ·从社会角度考虑,将使我国的卫生资源得到大量的节约 | 第46-47页 |
| 第五章 总结与展望 | 第47-49页 |
| ·本文主要解决的问题 | 第47-48页 |
| ·研究的不足之处与进一步研究的方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
