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安溪茶产业链合作运营模式探讨

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·研究主题和研究方法第10-11页
   ·相关文献理论概述第11-13页
第2章 以资金作为合作要素的模式运营概述第13-19页
   ·资金的合作博弈第13-14页
     ·合作博弈理论第13页
     ·合作收益(资金)分配与投入策略第13-14页
     ·以资金为策略的合作博弈第14页
   ·合作与融资的区别第14-16页
     ·合作与融资的特征比较第14-15页
     ·合作与融资的方式比较第15-16页
     ·合作与融资的条件比较第16页
   ·资金的合作机制及运营模式第16-19页
     ·合作机制的形成第16-17页
     ·合作机制的关键点第17-18页
     ·运营模式的财务管理第18-19页
第3章 安溪茶产业链合作意义及可行性分析第19-34页
   ·传统产业链存在的质管资金问题第19-22页
     ·合法民事借贷的信用问题第19-20页
     ·合伙资金注入的管理问题第20-21页
     ·金融间接融资的债务问题第21-22页
   ·茶产业链合作的类型第22-25页
     ·市场型合作第22-23页
     ·契约型合作第23-24页
     ·组织型合作第24-25页
   ·茶产业链合作的优势第25-29页
     ·茶产业链合作的资金优势第25-26页
     ·茶产业链合作的资源优势第26-27页
     ·茶产业链合作的质量优势第27-29页
   ·模式适用的可行性分析第29-34页
     ·茶产业链合作的天时第29-31页
     ·茶产业链合作的地利第31-32页
     ·茶产业链合作的人和第32-34页
第4章 安溪茶产业链合作模式应用第34-49页
   ·现有合作模式比较第34-38页
     ·三种合作类型的资金运用方式比较第34-35页
     ·三种合作类型的质管复杂程度比较第35-36页
     ·三种合作类型的产业集群程度比较第36-38页
   ·不同企业的模式适用探讨第38-41页
     ·个体经营户的合作模适用第38-39页
     ·微型企业的合作模式适用第39-40页
     ·中小型企业的合作模式适用第40-41页
   ·企业不同阶段的模式适用探讨第41-45页
     ·茶商企业起步阶段的合作模式适用第42-43页
     ·茶商企业发展阶段的合作模式适用第43-44页
     ·茶商企业平稳阶段的合作模式适用第44-45页
   ·模式应用可能存在的问题第45-49页
     ·市场型合作毛茶制品质量监督缺乏第45-46页
     ·契约型合作茶叶质量检测内容固化第46-47页
     ·组织型合作茶叶推广口味品种创新第47-49页
第5章 安溪茶产业链合作模式案例及分析第49-53页
   ·模式案例第49-50页
     ·茶商企业简介第49页
     ·合作模式应用的始末第49-50页
     ·合作模式的延伸和创新第50页
   ·案例剖析及普适问题的提出第50-53页
     ·案例剖析第50-51页
     ·普适问题的提出第51-53页
第6章 建议及展望第53-55页
   ·模式的完善建议第53-54页
   ·展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第58页

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