| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究简述 | 第8-12页 |
| ·企业的团队 | 第8-9页 |
| ·高效成功的团队 | 第9-10页 |
| ·团队建设 | 第10-12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| 第2章 区域运营团队建设基础理论 | 第14-21页 |
| ·运营团队建设理论 | 第14-17页 |
| ·团队协同管理理论 | 第17-19页 |
| ·团队建设的阶段 | 第19页 |
| ·团队管理 | 第19-21页 |
| 第3章 泉州某粮油贸易公司区域运营团队建设案例分析 | 第21-27页 |
| ·案例描述 | 第21-23页 |
| ·泉州市场粮油贸易运营团队状况 | 第21页 |
| ·泉州某粮油贸易公司区域运营团队描述 | 第21-23页 |
| ·案例分析 | 第23-27页 |
| ·泉州粮油贸易市场区域运营团队建设问题 | 第23-24页 |
| ·泉州粮油贸易市场区域运营团队管理问题 | 第24-27页 |
| 第4章 泉州粮油贸易市场区域运营团队建设 | 第27-48页 |
| ·泉州粮油贸易市场区域运营团队建设的关键因素 | 第27-30页 |
| ·明确目标方向 | 第27-28页 |
| ·构建团队文化 | 第28-29页 |
| ·明确角色职责 | 第29页 |
| ·协调沟通管理 | 第29-30页 |
| ·构建培训机制 | 第30页 |
| ·泉州粮油贸易市场区域运营团队的构建模式 | 第30-37页 |
| ·基础团队模式——业务团队 | 第30-32页 |
| ·核心团队模式——目标团队 | 第32-35页 |
| ·最高团队模式——文化团队 | 第35-37页 |
| ·泉州粮油贸易市场区域运营团队结构设计 | 第37-38页 |
| ·区域运营团队基本结构设计 | 第37页 |
| ·区域运营团队目标结构设计 | 第37-38页 |
| ·泉州粮油贸易市场区域运营团队管理 | 第38-48页 |
| ·区域运营团队凝聚力建设 | 第38-41页 |
| ·区域运营团队执行力 | 第41-43页 |
| ·区域运营团队内部沟通 | 第43-44页 |
| ·区域运营团队激励艺术 | 第44-46页 |
| ·区域运营团队绩效评价 | 第46-48页 |
| 第5章 结论 | 第48-50页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第55页 |