| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·主要创新点 | 第14-15页 |
| ·研究内容与框架 | 第15-18页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第18-39页 |
| ·理论基础 | 第18-19页 |
| ·社会交换理论 | 第18页 |
| ·互惠理论 | 第18-19页 |
| ·领导-成员交换理论 | 第19页 |
| ·领导-成员交换关系的理论回顾 | 第19-26页 |
| ·领导-成员交换关系的内涵 | 第19-20页 |
| ·领导-成员交换关系的维度与测量 | 第20-23页 |
| ·现有LMX的相关研究 | 第23-26页 |
| ·职业成长机会的理论回顾 | 第26-31页 |
| ·职业成长机会的内涵 | 第26-28页 |
| ·职业成长机会的测量 | 第28-29页 |
| ·职业成长机会的相关研究 | 第29-31页 |
| ·离职倾向的理论回顾 | 第31-36页 |
| ·离职倾向的内涵 | 第31-32页 |
| ·离职倾向的相关研究 | 第32-36页 |
| ·各变量之间的相关研究 | 第36-39页 |
| ·职业成长机会与离职倾向 | 第36页 |
| ·领导-成员交换关系与职业成长机会的相关研究 | 第36-37页 |
| ·领导-成员交换关系与离职倾向 | 第37-39页 |
| 3 实证研究设计 | 第39-49页 |
| ·研究假设与模型 | 第39-41页 |
| ·研究假设 | 第39-40页 |
| ·研究模型 | 第40-41页 |
| ·变量定义 | 第41-42页 |
| ·研究对象、方法与工具 | 第42-43页 |
| ·研究对象 | 第42页 |
| ·研究方法 | 第42-43页 |
| ·研究工具 | 第43页 |
| ·问卷预调查 | 第43-49页 |
| ·问卷设计 | 第43-45页 |
| ·问卷预调查 | 第45-49页 |
| 4 实证研究分析 | 第49-77页 |
| ·基本资料分析 | 第49-52页 |
| ·描述性统计分析 | 第49-50页 |
| ·职业成长机会描述性统计分析 | 第50页 |
| ·领导成员交换关系描述性统计分析 | 第50-51页 |
| ·离职倾向的描述性统计分析 | 第51-52页 |
| ·量表的信度和效度分析 | 第52-57页 |
| ·职业成长机会的效度和信度分析 | 第52-53页 |
| ·领导成员关系量表的信度和效度的分析 | 第53-56页 |
| ·离职倾向的信度和效度分析 | 第56-57页 |
| ·人口统计量在各研究变量上的差异分析 | 第57-63页 |
| ·员工性别在各研究变量上的差异分析 | 第57-58页 |
| ·年龄在各研究变量上的差异分析 | 第58-59页 |
| ·受教育程度在各研究变量上的差异分析 | 第59页 |
| ·婚姻状况在各研究变量上的差异分析 | 第59-61页 |
| ·工作年限在各研究变量上的差异分析 | 第61-62页 |
| ·企业性质在各研究变量上的差异分析 | 第62-63页 |
| ·职业成长机会与离职倾向的关系研究 | 第63-65页 |
| ·职业成长机会与离职倾向的相关性分析 | 第63-64页 |
| ·职业成长机会与离职倾向关系的回归分析 | 第64-65页 |
| ·LMX对职业成长机会与离职倾向关系的中介效应分析 | 第65-68页 |
| ·LMX对职业成长机会与离职倾向关系的调节效应分析 | 第68-70页 |
| ·领导成员关系与职业成长机会的关系探讨 | 第70-74页 |
| ·领导成员关系与职业成长机会的相关分析 | 第70-71页 |
| ·领导-成员交换关系与职业成长机会关系的回归分析 | 第71-74页 |
| ·本章小结 | 第74-77页 |
| 5 结论与展望 | 第77-81页 |
| ·结论 | 第77-78页 |
| ·研究建议 | 第78-79页 |
| ·研究不足与展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 附录 | 第86-89页 |
| 后记 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90页 |