| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·乾坤公司简介及发展历程 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 乾坤公司战略环境分析 | 第14-24页 |
| ·乾坤公司宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·乾坤公司经济和政治环境分析 | 第14-16页 |
| ·乾坤公司政策和法律环境分析 | 第16-17页 |
| ·乾坤公司行业环境分析 | 第17-22页 |
| ·金银行业发展现状、特点及发展趋势 | 第17-18页 |
| ·乾坤公司竞争环境分析 | 第18-22页 |
| ·乾坤公司外部的机遇和威胁 | 第22-24页 |
| ·乾坤公司的发展机会 | 第22页 |
| ·乾坤公司面临的威胁 | 第22-24页 |
| 第三章 乾坤公司内部环境分析 | 第24-35页 |
| ·乾坤公司经营情况 | 第24-25页 |
| ·乾坤公司目前存在的主要问题 | 第25-29页 |
| ·乾坤公司法律事务方面问题 | 第25-27页 |
| ·乾坤公司经营管理方面问题 | 第27-28页 |
| ·乾坤公司财务方面问题 | 第28-29页 |
| ·乾坤公司经营能力分析 | 第29-31页 |
| ·乾坤公司成长能力分析 | 第29-30页 |
| ·乾坤公司盈利能力分析 | 第30-31页 |
| ·乾坤公司偿债能力分析 | 第31页 |
| ·乾坤公司优劣势分析 | 第31-35页 |
| ·乾坤公司的优势 | 第31-33页 |
| ·乾坤公司的劣势 | 第33-35页 |
| 第四章 乾坤公司战略评价 | 第35-39页 |
| ·乾坤公司战略选择 | 第35-37页 |
| ·乾坤公司战略制定 | 第37-39页 |
| 第五章 乾坤公司战略实施 | 第39-44页 |
| ·发展乾坤公司企业品牌再造 | 第39页 |
| ·加强乾坤公司内部管理控制 | 第39-40页 |
| ·提高乾坤公司营销业务的管理拓展 | 第40-41页 |
| ·提纯、改铸业务 | 第40页 |
| ·金银条、民饰等贵金属产品深加工业务 | 第40-41页 |
| ·依托乾坤品牌,打造广泛的金银产品销售网络和回购业务 | 第41页 |
| ·建立金银品质鉴定中心,化验工作开放经营 | 第41页 |
| ·乾坤公司股权及资本结构的调整 | 第41-44页 |
| ·盘活乾坤公司现有资产现金流 | 第41-42页 |
| ·关于资本规模的融入 | 第42页 |
| ·增资后的股权结构 | 第42-43页 |
| ·战略股东与投资者的选择 | 第43-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |