A研究院绩效考核方案设计
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第一章 绪论 | 第12-20页 |
·研究的背景和意义 | 第12-14页 |
·国内外研究现状 | 第12-13页 |
·研究的背景和意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-17页 |
·绩效管理的概念 | 第14-16页 |
·绩效考核的作用 | 第16-17页 |
·研究的内容和方法 | 第17-19页 |
·研究目标 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18页 |
·研究内容 | 第18-19页 |
·本章小结 | 第19-20页 |
第二章 A研究院概况和绩效考核现状 | 第20-32页 |
·A研究院基本情况 | 第20-22页 |
·A研究院概况 | 第20-21页 |
·A研究院企业战略 | 第21-22页 |
·A研究院组织结构 | 第22页 |
·A研究院绩效管理现状 | 第22-27页 |
·绩效考核现状 | 第22-26页 |
·绩效管理与薪酬 | 第26-27页 |
·A研究院绩效考核方案存在的问题及原因分析 | 第27-31页 |
·调查问卷设计及发放 | 第27-28页 |
·A研究院绩效考核方案存在的问题分析 | 第28-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第三章 A研究院绩效考核方案设计 | 第32-48页 |
·A研究院绩效考核方案设计方案的原则 | 第32-33页 |
·A研究院绩效考核方案设计方案的思路 | 第33-36页 |
·导入先进管理理念 | 第33-35页 |
·采用科学的考核方法 | 第35-36页 |
·A研究院绩效考核方案设计方案的流程 | 第36-38页 |
·制定绩效计划 | 第36页 |
·绩效考核内容的选择 | 第36-37页 |
·确定绩效考核指标和绩效标准 | 第37页 |
·绩效实施与管理 | 第37页 |
·绩效考核方法的选择 | 第37-38页 |
·绩效反馈 | 第38页 |
·绩效结果利用 | 第38页 |
·A研究院绩效指标设计 | 第38-41页 |
·权重设计 | 第41-43页 |
·考核标准的确定 | 第43-46页 |
·绩效考核主体 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第四章 A研究院新考核方案的实施及保障 | 第48-55页 |
·新考核方案的实施 | 第48-51页 |
·收集绩效信息,让事实说话 | 第49-50页 |
·关键绩效指标KPI审核确认 | 第50-51页 |
·考核实施 | 第51页 |
·保障措施 | 第51-54页 |
·绩效反馈与沟通 | 第51-52页 |
·绩效考核结果应用 | 第52-53页 |
·绩效培训 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录1 | 第58-61页 |
附录2 | 第61-64页 |
附录3 | 第64-67页 |
附录4 | 第67-69页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附件 | 第71页 |