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A研究院绩效考核方案设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·研究的背景和意义第12-14页
     ·国内外研究现状第12-13页
     ·研究的背景和意义第13-14页
   ·文献综述第14-17页
     ·绩效管理的概念第14-16页
     ·绩效考核的作用第16-17页
   ·研究的内容和方法第17-19页
     ·研究目标第17-18页
     ·研究方法第18页
     ·研究内容第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第二章 A研究院概况和绩效考核现状第20-32页
   ·A研究院基本情况第20-22页
     ·A研究院概况第20-21页
     ·A研究院企业战略第21-22页
     ·A研究院组织结构第22页
   ·A研究院绩效管理现状第22-27页
     ·绩效考核现状第22-26页
     ·绩效管理与薪酬第26-27页
   ·A研究院绩效考核方案存在的问题及原因分析第27-31页
     ·调查问卷设计及发放第27-28页
     ·A研究院绩效考核方案存在的问题分析第28-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 A研究院绩效考核方案设计第32-48页
   ·A研究院绩效考核方案设计方案的原则第32-33页
   ·A研究院绩效考核方案设计方案的思路第33-36页
     ·导入先进管理理念第33-35页
     ·采用科学的考核方法第35-36页
   ·A研究院绩效考核方案设计方案的流程第36-38页
     ·制定绩效计划第36页
     ·绩效考核内容的选择第36-37页
     ·确定绩效考核指标和绩效标准第37页
     ·绩效实施与管理第37页
     ·绩效考核方法的选择第37-38页
     ·绩效反馈第38页
     ·绩效结果利用第38页
   ·A研究院绩效指标设计第38-41页
   ·权重设计第41-43页
   ·考核标准的确定第43-46页
   ·绩效考核主体第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第四章 A研究院新考核方案的实施及保障第48-55页
   ·新考核方案的实施第48-51页
     ·收集绩效信息,让事实说话第49-50页
     ·关键绩效指标KPI审核确认第50-51页
     ·考核实施第51页
   ·保障措施第51-54页
     ·绩效反馈与沟通第51-52页
     ·绩效考核结果应用第52-53页
     ·绩效培训第53-54页
   ·本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录1第58-61页
附录2第61-64页
附录3第64-67页
附录4第67-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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