| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-14页 |
| ·研究目标、研究内容及拟解决的关键问题 | 第14-15页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第15页 |
| ·拟采取的研究方法及技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 城商行重组研究文献综述 | 第17-22页 |
| ·城商行重组国外相关研究综述 | 第17-19页 |
| ·关于银行并购重组的动因研究 | 第17-18页 |
| ·关于商业银行并购重组效率的研究 | 第18-19页 |
| ·商业银行并购重组国内研究情况 | 第19-20页 |
| ·城市银行重组的必要性研究 | 第19-20页 |
| ·关于商业银行规模问题的相关研究 | 第20页 |
| ·关于银行并购重组效率的研究 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 我国城市商业银行重组历史背景及经典案例 | 第22-32页 |
| ·我国城市商业银行的历史 | 第22-23页 |
| ·城市信用社阶段（1979-1995 年） | 第22页 |
| ·城市合作银行阶段（1995-1998 年） | 第22页 |
| ·城市商业银行阶段（1998 年以后） | 第22-23页 |
| ·我国城市商业银行重组动因分析 | 第23-25页 |
| ·第一个诱因:达标要求 | 第23-24页 |
| ·第二个诱因:城市商业银行间的差异性 | 第24-25页 |
| ·外省城市商业银行重组模式案例 | 第25-30页 |
| ·自身机构扩展模式：北京银行、南京银行、上海银行案例 | 第25-28页 |
| ·行政区域内的横向重组模式：徽商银行、江苏银行案例 | 第28-29页 |
| ·单体改造特色重组模式：重庆三峡银行案例 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 广东城市商业银行发展历程及重组模式 | 第32-45页 |
| ·广东城市商业银行发展历程 | 第32-35页 |
| ·广州市商业银行 | 第32-33页 |
| ·东莞市商业银行 | 第33页 |
| ·珠海市商业银行 | 第33页 |
| ·湛江市商业银行 | 第33-34页 |
| ·汕头市商业银行 | 第34页 |
| ·佛山市商业银行 | 第34-35页 |
| ·广东城商行重组案例分析 | 第35-41页 |
| ·广州市商业银行重组为广州银行 | 第35-36页 |
| ·湛江市商业银行重组为广东南粤银行 | 第36-37页 |
| ·珠海华润银行、广东华兴银行重组案例 | 第37-41页 |
| ·广东城商行重组模式特点 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 广东金融生态环境与城商行重组 | 第45-50页 |
| ·广东城商行发展的金融生态环境 | 第45-48页 |
| ·金融发展一度滞后于经济社会发展 | 第45-46页 |
| ·整体社会信用度较低 | 第46页 |
| ·银行资金持续外流 | 第46-47页 |
| ·金融资源分布不平衡 | 第47-48页 |
| ·政府主导推动的重组模式适应了广东金融生态环境的需要 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论及对策建议 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
