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乡镇中心幼儿园教师管理现状与策略研究--以山西省介休市义安镇Y园为例

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
一、 引言第9-12页
 (一) 问题的提出第9-10页
 (二) 研究意义第10页
  1 理论意义第10页
  2 实践意义第10页
 (三) 研究思路与与研究方法第10-12页
  1.研究思路第10-11页
  2.研究方法第11-12页
二、 文献综述第12-18页
 (一) 相关概念界定第12页
  1 乡镇中心幼儿园第12页
  2 幼儿园教师管理第12页
 (二) 国外文献综述第12-13页
 (三) 国内文献综述第13-18页
  1 幼儿园教师管理的研究第14-15页
  2 农村幼儿园教师管理的相关研究第15-18页
三、 Y 园教师管理现状与成因分析第18-30页
 (一) Y 园基本情况简介第18-19页
 (二) Y 园教师管理现状第19-25页
  1 Y 园教师聘用现状第20-21页
  2 Y 园教师培训现状第21-23页
  3 Y 园教师的评价现状第23-24页
  4.Y 园教师的激励现状第24-25页
 (三) Y 园教师管理现状中存在的问题第25-30页
  1 Y 园教师聘用方面第25-26页
  2 幼儿教师培训方面第26-28页
  3 Y 园教师评价方面第28-29页
  4 Y 园教师激励方面第29-30页
四、 改进 Y 园教师管理的策略第30-39页
 (一) 创新用人机制,规范教师选聘制度第30-32页
 (二) 开展循序渐进、可持续发展的教育培训,尤其要立足乡镇园的园本培训第32-34页
  1 加强幼儿园园本培训,构建学习型教师队伍第33-34页
  2 重视幼儿园外部培训,注重幼儿园组织文化建设第34页
 (三) 制定科学有效立足本园教师发展的评价标准第34-36页
  1 科学确定教师绩效考核标准第35页
  2 建立奖惩性评价与发展性评价相结合的评价标准第35-36页
  3 注重对幼儿教师的多元主体参与性评价第36页
 (四) 细化激励策略,精神激励与物质激励并重第36-39页
  1 根据幼儿园工作需要,细化激励策略第36-37页
  2 以教师发展为本,注重对教师的精神激励第37-39页
参考文献第39-41页
附录 1第41-43页
致谢第43页

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