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企业新生代员工激励机制的探讨--以福州市某股份制商业银行为例

中文摘要第1-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第4-7页
目录第7-9页
绪论第9-17页
第一章 激励及激励理论概述第17-23页
 第一节 激励的相关概念第17页
 第二节 激励理论概述第17-20页
 第三节 马斯洛的需要层次理论第20-23页
第二章 我国新生代员工的特点第23-27页
 第一节 新生代员工的概念第23页
 第二节 新生代员工的特点第23-25页
 第三节 加强新生代员工管理的意义第25-27页
第三章 当前我国新生代员工管理问题分析第27-31页
 第一节 新生代员工管理的现状第27页
 第二节 当前我国新生代员工管理存在的问题第27-31页
第四章 当前我国新生代员工管理存在问题的原因分析第31-33页
 第一节 企业管理者管理理念陈旧,对新生代员工的特征研究不足第31页
 第二节 缺乏合理的员工培训机制和职业生涯管理第31-32页
 第三节 缺乏科学有效的激励机制第32-33页
第五章 基于新生代员工需求层次的激励模式的构建第33-39页
 第一节 薪酬层次激励第33-34页
 第二节 成就层次激励第34页
 第三节 机会层次激励第34-36页
 第四节 文化层次激励第36-39页
第六章 福州市某股份制商业银行新生代员工激励机制案例分析第39-55页
 第一节 福州市某股份制商业银行概况第39-40页
 第二节 福州市某股份制商业银行新生代员工管理现状及存在问题第40-42页
 第三节 福州市某股份制商业银行新生代员工激励需求调查问卷及分析第42-48页
 第四节 对福州市某股份制商业银行新生代员工的激励机制的建议第48-55页
第七章 结论第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-63页
个人简历第63-65页

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