连锁零售企业集团财务控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法和创新点 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 企业集团财务控制的理论基础 | 第16-19页 |
| ·委托代理关系的含义 | 第16页 |
| ·代理成本和代理收益 | 第16-17页 |
| ·委托代理问题 | 第17-19页 |
| 第3章 连锁零售企业集团委托代理问题分析 | 第19-23页 |
| ·连锁零售企业集团内涵 | 第19页 |
| ·连锁零售企业集团中的委托代理问题分析 | 第19-21页 |
| ·连锁零售企业集团构建财务控制体系必要性分析 | 第21-23页 |
| 第4章 企业集团财务控制的基本模式 | 第23-27页 |
| ·集权式财务控制模式（U 型） | 第23-24页 |
| ·分权式财务控制模式（H 型） | 第24页 |
| ·混合式财务控制模式（M 型） | 第24-25页 |
| ·连锁零售企业集团财务控制模式的选择 | 第25-27页 |
| 第5章 连锁零售企业集团财务控制体系 | 第27-44页 |
| ·建立预算控制 | 第27-30页 |
| ·建立资金控制 | 第30-32页 |
| ·子公司资金流入与流出项目 | 第30-31页 |
| ·子公司现金收支的管理和监控 | 第31-32页 |
| ·对子公司财务总监的管控 | 第32-35页 |
| ·财务总监委派制 | 第32-35页 |
| ·财务总监任免制 | 第35页 |
| ·建立合理的激励机制 | 第35-38页 |
| ·完善业绩评价体制 | 第35-36页 |
| ·多样化的激励手段 | 第36-38页 |
| ·建立信息控制体系 | 第38-41页 |
| ·信息控制方式——统一的信息系统 | 第38-39页 |
| ·信息控制内容——财务信息和非财务信息 | 第39-41页 |
| ·定期进行审计 | 第41-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第48页 |
