| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 ERP 相关理论概述 | 第14-19页 |
| ·ERP 的内涵 | 第14页 |
| ·ERP 的发展历程 | 第14-16页 |
| ·ERP 的主要功能及特点 | 第16-19页 |
| ·ERP 系统的主要功能 | 第16页 |
| ·ERP 系统的主要特点 | 第16-19页 |
| 第3章 华北油田财务管理概述及存在的问题 | 第19-23页 |
| ·华北油田简介 | 第19页 |
| ·华北油田财务管理概述 | 第19-21页 |
| ·组织机构 | 第19-20页 |
| ·财务核算概况 | 第20页 |
| ·主要职责 | 第20-21页 |
| ·华北油田财务管理存在的问题 | 第21-23页 |
| ·存在系统信息孤岛，集成性差 | 第21-22页 |
| ·财务管理不能全程监控，时效性差 | 第22页 |
| ·部分基础数据不统一，规范性差 | 第22页 |
| ·会计职能较为单一，效能性差 | 第22-23页 |
| 第4章 华北油田 ERP 财务管理系统的实施对策 | 第23-41页 |
| ·ERP 财务管理系统实施的总体方略 | 第24-26页 |
| ·指导思想及实施目标 | 第24页 |
| ·指导方法 | 第24-25页 |
| ·实施原则 | 第25页 |
| ·总体思路 | 第25-26页 |
| ·ERP 财务管理系统实施的具体措施 | 第26-41页 |
| ·ERP 的技术支持 | 第26-28页 |
| ·实施工具 | 第28-29页 |
| ·根据业务需求，合理设置 ERP 系统业务模块 | 第29-32页 |
| ·集成模块业务信息，保证财务管理全程监控 | 第32-35页 |
| ·设计系统融合方案，保证信息流渠道通畅 | 第35-37页 |
| ·整合专业化财务信息系统，强化与 ERP 的深化融合 | 第37-40页 |
| ·建立集约化信息平台，优化财务管理模式 | 第40-41页 |
| 第5章 华北油田 ERP 在财务管理工作中的应用成效 | 第41-46页 |
| ·ERP 对财务管理的改进与提高 | 第41-44页 |
| ·财务信息系统方面 | 第41页 |
| ·项目投资方面 | 第41-42页 |
| ·成本管理方面 | 第42页 |
| ·资金管理方面 | 第42页 |
| ·物资管理方面 | 第42-43页 |
| ·往来管理方面 | 第43页 |
| ·销售管理方面 | 第43-44页 |
| ·ERP 对财务管理产生的变革性影响 | 第44-46页 |
| ·会计核算业务流程有效改善 | 第44页 |
| ·财务管理内涵及形势变化 | 第44页 |
| ·“精细化”成本核算内容伸展 | 第44-45页 |
| ·内控流程定化及管理流程优化 | 第45-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·ERP 的未来展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |