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中石油集团天然气分公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·研究现状第10-11页
   ·研究内容框架第11-12页
   ·研究方法第12-13页
第2章 理论综述第13-16页
   ·管理理论概述第13页
   ·企业战略管理第13页
   ·分析方法第13-16页
     ·PEST分析法第13-14页
     ·波特五力模型第14页
     ·SWOT分析法第14-16页
       ·SWOT分析法的内涵第14-15页
       ·SWOT分析法的步骤第15-16页
第3章 中石油集团天然气分公司外部环境与内在条件分析第16-33页
   ·公司发展状况第16页
   ·公司外部环境分析第16-26页
     ·宏观环境分析(PEST分析)第16-22页
     ·天然气行业环境分析第22-26页
       ·世界天然气资源格局分析第22-23页
       ·天然气行业竞争环境分析第23-26页
   ·公司内在条件分析第26-33页
     ·资源量因素第27-29页
     ·业务结构因素第29-30页
     ·盈利性因素第30-31页
     ·科研因素第31-32页
     ·人力资源因素第32-33页
第4章 中石油集团天然气分公司发展战略制定第33-40页
   ·公司战略分析第33-35页
     ·机会和威胁第33-34页
     ·优势和劣势第34页
     ·SWOT分析第34-35页
   ·公司发展战略方案设想第35-36页
   ·公司发展战略选择第36-40页
第5章 中石油集团天然气分公司发展战略实施第40-44页
   ·实施跨国经营战略第40-42页
   ·实施资源领先战略第42-44页
第6章 结论与展望第44-46页
   ·结论第44页
   ·展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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