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基于精益生产的BS公司生产管理流程再造研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-18页
   ·研究背景和研究意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究及应用现状第13-16页
     ·国外研究及应用现状第13-15页
     ·国内研究及应用现状第15-16页
   ·论文研究内容及结构第16-18页
     ·研究内容第16-17页
     ·论文逻辑结构第17-18页
2 BS公司生产管理现状及问题分析第18-27页
   ·BS公司生产管理现状第18-23页
     ·公司概况第18-20页
     ·生产管理分析第20-23页
   ·BS公司生产管理中存在的问题第23-27页
     ·生产过程中存在的问题第23-24页
     ·生产管理流程中存在的问题第24-27页
3 BS公司核心生产管理流程分析第27-42页
   ·订单生产流程分析第28-32页
     ·流程梳理第28-30页
     ·流程诊断第30-32页
   ·合同评审流程分析第32-35页
     ·流程梳理第32-34页
     ·流程诊断第34-35页
   ·生产计划制定流程分析第35-38页
     ·流程梳理第35-36页
     ·流程诊断第36-38页
   ·质量问题处理流程分析第38-42页
     ·流程梳理第38-40页
     ·流程诊断第40-42页
4 BS公司核心生产管理流程再造设计思路及建议第42-58页
   ·生产管理流程再造的设计思路和原则第42-45页
     ·流程再造的设计思路第42-45页
     ·流程再造的设计原则第45页
   ·核心生产管理流程再造建议第45-58页
     ·订单生产流程优化第46-50页
     ·合同评审流程优化第50-52页
     ·生产计划制定流程优化第52-55页
     ·质量问题处理流程优化第55-58页
5 结论及展望第58-59页
   ·论文研究结论第58页
   ·展望第58-59页
参考文献第59-62页
作者简历第62-64页
学位论文数据集第64页

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