| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 一、 研究目的 | 第8-9页 |
| 二、 研究意义 | 第9-10页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 一、 研究内容 | 第10页 |
| 二、 研究方法 | 第10-11页 |
| 第四节 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 第五节 论文架构 | 第14页 |
| 第六节 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第15-21页 |
| 第一节 相关概念 | 第15-18页 |
| 一、 基层民警的概念 | 第15页 |
| 二、 绩效的概念 | 第15-16页 |
| 三、 绩效考核的概念 | 第16-17页 |
| 四、 公安机关基层民警绩效的含义 | 第17页 |
| 五、 公安局基层民警绩效考核的含义 | 第17-18页 |
| 第二节 进行绩效考核的原则和步骤 | 第18-19页 |
| 一、 绩效考核的原则 | 第18-19页 |
| 二、 进行绩效考核的步骤 | 第19页 |
| 第三节 理论基础 | 第19-21页 |
| 一、 激励理论 | 第19-20页 |
| 二、 目标管理理论 | 第20-21页 |
| 第三章 万象市公安局基层民警绩效考核现状与问题分析 | 第21-29页 |
| 第一节 万象市公安局基层民警队伍概述 | 第21页 |
| 第二节 万象市公安局基层民警绩效考核的主要做法 | 第21-23页 |
| 一、 万象市公安局基层民警绩效考核的基本原则 | 第21-22页 |
| 二、 万象市公安局基层民警绩效考核的组织领导、等级评定 | 第22页 |
| 三、 万象市公安局基层民警绩效考核程序和考核方法 | 第22-23页 |
| 四、 考核结果 | 第23页 |
| 第三节 万象市公安局基层民警绩效考核中存在的主要问题 | 第23-26页 |
| 一、 公安民警绩效考核还缺乏制度性设计 | 第23-24页 |
| 二、 考核内容不能客观地反映实际工作绩效 | 第24页 |
| 三、 考核标准和考核方法还不够科学 | 第24-25页 |
| 四、 评价主体缺乏多样性 | 第25页 |
| 五、 对考核结果的不合理使用现象突出 | 第25-26页 |
| 第四节 万象市公安局基层民警绩效考核存在问题原因分析 | 第26页 |
| 第五节 万象市公安局基层民警绩效考核中存在的问题对民警工作的负面影响 | 第26-29页 |
| 一、 影响考核评价功能的发挥 | 第26-27页 |
| 二、 影响公安民警树立科学的政绩观 | 第27页 |
| 三、 挫伤民警的工作积极性 | 第27-28页 |
| 四、 影响万象市公安机关总体战略目标的实现 | 第28-29页 |
| 第四章 完善万象市公安局基层民警绩效考核体系的对策 | 第29-45页 |
| 第一节 绩效考核体系构建的原则和流程 | 第29-30页 |
| 第二节 职位分析、设置与评价 | 第30-33页 |
| 一、 职位分析 | 第30-31页 |
| 二、 职位设置 | 第31页 |
| 三、 职位评价 | 第31-33页 |
| 第三节 万象市公安局基层民警绩效考核指标设计 | 第33-39页 |
| 一、 指标设计原则 | 第33-34页 |
| 二、 考核指标选取与相关权重的确定 | 第34-37页 |
| 三、 对定性考核的指标状态的设置 | 第37-39页 |
| 第四节 确定切实可行的绩效考核方法 | 第39-41页 |
| 一、 关键事件法在公安民警绩效考核过程中的运用 | 第39-40页 |
| 二、 360 度绩效考核法在公安民警绩效考核过程中的应用 | 第40-41页 |
| 第五节 考评的可信度和效度的测量 | 第41页 |
| 第六节 考评方案的选择 | 第41-42页 |
| 第七节 万象市公安局基层公安民警绩效考核方案 | 第42-43页 |
| 第八节 制定相应的奖惩办法 | 第43-45页 |
| 第五章 研究结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
