组织政治知觉对工作投入的影响研究--以组织支持感为中介变量
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究的重点、难点及创新点 | 第12-13页 |
| ·研究重点 | 第12页 |
| ·研究难点 | 第12-13页 |
| ·研究创新点 | 第13页 |
| ·论文的结构安排 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-27页 |
| ·组织政治知觉理论回顾 | 第15-18页 |
| ·组织政治知觉的概念界定 | 第15-16页 |
| ·组织政治知觉的维度与测量 | 第16页 |
| ·组织政治知觉文献回顾 | 第16-18页 |
| ·组织支持感理论回顾 | 第18-22页 |
| ·组织支持感的概念界定 | 第19页 |
| ·组织支持感的维度与测量 | 第19-20页 |
| ·组织支持感文献回顾 | 第20-22页 |
| ·工作投入理论回顾 | 第22-25页 |
| ·工作投入的概念界定 | 第22页 |
| ·工作投入的维度与测量 | 第22-23页 |
| ·工作投入文献回顾 | 第23-25页 |
| ·组织政治知觉、组织支持感和工作投入关系研究综述 | 第25-27页 |
| ·组织政治知觉与工作投入 | 第25页 |
| ·组织政治知觉与组织支持感 | 第25-26页 |
| ·组织支持感与工作投入 | 第26页 |
| ·组织政治知觉、组织支持感和工作投入 | 第26-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-33页 |
| ·研究假设与模型 | 第27-29页 |
| ·问卷设计 | 第29-31页 |
| ·测量项目的形成 | 第29-30页 |
| ·小样本测试与最终问卷的形成 | 第30-31页 |
| ·大样本的调查实施 | 第31-33页 |
| 4 实证分析 | 第33-53页 |
| ·调查对象的基本情况 | 第33-34页 |
| ·量表的信度和效度分析 | 第34-38页 |
| ·组织政治知觉量表的信度和效度分析 | 第34-36页 |
| ·组织支持感量表的信度和效度分析 | 第36-37页 |
| ·工作投入量表的信度和效度分析 | 第37-38页 |
| ·不同统计变量的差异性分析 | 第38-41页 |
| ·相关分析 | 第41-42页 |
| ·回归分析 | 第42-51页 |
| ·组织政治知觉对工作投入的回归分析 | 第42-43页 |
| ·组织政治知觉对组织支持感的回归分析 | 第43-44页 |
| ·组织支持感对工作投入的回归分析 | 第44-45页 |
| ·组织支持感的中介作用检验 | 第45-51页 |
| ·假设检验与模型修正 | 第51-53页 |
| ·假设检验 | 第51-52页 |
| ·模型修正 | 第52-53页 |
| 5 结果讨论与管理建议 | 第53-61页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·结果讨论 | 第53-57页 |
| ·组织政治知觉对工作投入的影响探讨 | 第53-55页 |
| ·组织政治知觉与对组织支持感的影响探讨 | 第55-56页 |
| ·组织支持感对工作投入的影响探讨 | 第56页 |
| ·组织支持感的中介作用探讨 | 第56-57页 |
| ·管理建议 | 第57-61页 |
| ·基于组织政治知觉的工作提升建议 | 第57-58页 |
| ·基于组织支持感的工作提升建议 | 第58-61页 |
| 6 研究不足与展望 | 第61-63页 |
| ·研究不足 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
