| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| Contents | 第6-8页 |
| Chapter One Introduction | 第8-11页 |
| ·Research Background | 第8-9页 |
| ·Objectives | 第9页 |
| ·Significance | 第9-10页 |
| ·Organization of the Thesis | 第10-11页 |
| Chapter Two Literature Review | 第11-21页 |
| ·Culture and Intercultural Communication | 第11-13页 |
| ·Definition of Culture | 第11-12页 |
| ·Communication and Intercultural Communication | 第12-13页 |
| ·Genre and Genre Analysis | 第13-18页 |
| ·Concept of Genre | 第13-14页 |
| ·Move and step | 第14-15页 |
| ·Genre Analysis | 第15-16页 |
| ·Move Models | 第16-18页 |
| ·Swales’ Move-Step Model | 第16-18页 |
| ·Bhatia’s Seven-Step Model | 第18页 |
| ·Researches on Promotion Literatures | 第18-20页 |
| ·Theoretical Framework of the Present Research | 第20-21页 |
| Chapter Three Methodology | 第21-24页 |
| ·Research Questions | 第21页 |
| ·Data Collection | 第21-22页 |
| ·Research Method | 第22-24页 |
| Chapter Four Results and Discussions | 第24-53页 |
| ·Communicative Purposes of Chinese and American Company Profiles | 第24-25页 |
| ·Move Structures of Chinese and American Company Profiles | 第25-32页 |
| ·Comparative Analysis of Individual Moves | 第32-53页 |
| ·Analysis of Move One | 第33-37页 |
| ·Analysis of Move Two | 第37-40页 |
| ·Analysis of Move Three | 第40-45页 |
| ·Analysis of Move Four | 第45-49页 |
| ·Analysis of Move Five | 第49-50页 |
| ·Analysis of Move Six | 第50-51页 |
| ·Other Features | 第51-53页 |
| Chapter Five Conclusion | 第53-56页 |
| ·Summary of Findings | 第53-55页 |
| ·Limitations | 第55-56页 |
| Bibliography | 第56-58页 |
| 发表论文情况说明 | 第58-59页 |
| Appendix I | 第59-60页 |
| Appendix II | 第60-61页 |
| Acknowledgements | 第61-62页 |
