从业主角度看我国酒店委托管理模式--基于H集团酒店业务的案例研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究简述 | 第11-14页 |
| ·管理合同研究 | 第11-12页 |
| ·双方关系处理研究 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 酒店委托管理模式的相关概念及理论阐述 | 第16-21页 |
| ·酒店委托管理模式的相关概念 | 第16-19页 |
| ·酒店业主 | 第16页 |
| ·酒店管理公司 | 第16-17页 |
| ·酒店委托管理模式 | 第17-19页 |
| ·理论基础 | 第19-21页 |
| ·委托代理理论 | 第19-20页 |
| ·利益相关者理论 | 第20-21页 |
| 第三章 我国酒店委托管理模式发展原因及现状 | 第21-28页 |
| ·我国酒店委托管理模式发展原因分析 | 第21-23页 |
| ·管理公司对委托管理发展的影响 | 第21-22页 |
| ·业主需求对委托管理发展的影响 | 第22-23页 |
| ·我国酒店委托管理模式发展的现状 | 第23-28页 |
| ·国际品牌占有率依然快速增长 | 第23-24页 |
| ·国内酒店行业经营状况不佳 | 第24-26页 |
| ·业主与管理公司矛盾冲突频现 | 第26-28页 |
| 第四章 H 集团酒店业务的发展历程及分析 | 第28-41页 |
| ·H 集团及酒店业务背景介绍 | 第28-29页 |
| ·H 集团与管理公司的合作历程 | 第29-30页 |
| ·与法国雅高酒店管理集团合作 | 第29页 |
| ·与北京首旅建国酒店管理集团合作 | 第29-30页 |
| ·H 集团酒店业务的深度分析 | 第30-41页 |
| ·酒店管理公司的选择 | 第31-33页 |
| ·管理合同的谈判 | 第33-38页 |
| ·日常营运的监管 | 第38-41页 |
| 第五章 H 集团酒店业务的经验总结与行业借鉴 | 第41-48页 |
| ·H 集团在委托管理模式下的经验总结 | 第41-43页 |
| ·H 集团酒店管理经验的行业借鉴 | 第43-48页 |
| ·策划建设期 | 第43-44页 |
| ·开业筹备期 | 第44-46页 |
| ·正式运营期 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| ·主要研究结论 | 第48-49页 |
| ·对未来展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
