创业型并购中整合型领导对员工目标承诺的影响机制研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 表目录 | 第13-14页 |
| 1 绪论 | 第14-18页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第14-16页 |
| ·研究目的与方法 | 第16页 |
| ·研究框架 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-42页 |
| ·整合型领导研究综述 | 第18-27页 |
| ·整合型领导的定义与测量 | 第18-21页 |
| ·整合型领导的应用 | 第21-23页 |
| ·整合型领导与并购 | 第23-26页 |
| ·整合型领导研究综述小结 | 第26-27页 |
| ·目标承诺研究综述 | 第27-34页 |
| ·目标承诺的定义与测量 | 第27-29页 |
| ·目标承诺的前因与结果 | 第29-32页 |
| ·目标承诺与并购 | 第32-33页 |
| ·目标承诺研究综述小结 | 第33-34页 |
| ·冲突研究综述 | 第34-38页 |
| ·冲突的定义与测量 | 第34-35页 |
| ·冲突的前因与结果 | 第35-36页 |
| ·冲突的过程和管理 | 第36-38页 |
| ·冲突研究综述小结 | 第38页 |
| ·文献综述小结 | 第38-42页 |
| 3 研究设计 | 第42-48页 |
| ·研究构思 | 第42-44页 |
| ·研究模型的提出 | 第42-43页 |
| ·变量的操作性定义 | 第43-44页 |
| ·研究假设的提出 | 第44-48页 |
| ·整合型领导与目标承诺的研究假设 | 第44-45页 |
| ·整合型领导与冲突的研究假设 | 第45页 |
| ·冲突与目标承诺的研究假设 | 第45-46页 |
| ·冲突的中介作用的研究假设 | 第46-48页 |
| 4 案例研究 | 第48-72页 |
| ·平安银行案例 | 第48-55页 |
| ·平安银行背景 | 第48-50页 |
| ·访谈描述 | 第50-54页 |
| ·本案例研究小结 | 第54-55页 |
| ·宝利通公司案例 | 第55-61页 |
| ·宝利通公司背景 | 第55-56页 |
| ·访谈描述 | 第56-60页 |
| ·本案例研究小结 | 第60-61页 |
| ·杭氧透平膨胀机有限公司案例 | 第61-67页 |
| ·杭氧透平膨胀机有限公司背景 | 第61-62页 |
| ·访谈描述 | 第62-66页 |
| ·本案例研究小结 | 第66-67页 |
| ·案例的比较分析 | 第67-70页 |
| ·案例企业概况对比 | 第67-68页 |
| ·案例比较小结 | 第68-70页 |
| ·案例研究小结 | 第70-72页 |
| 5 问卷研究 | 第72-92页 |
| ·问卷来源与数据收集 | 第72-74页 |
| ·问卷来源 | 第72-73页 |
| ·数据收集与分析方法 | 第73-74页 |
| ·描述性统计分析和信度分析 | 第74-78页 |
| ·样本的描述性统计分析 | 第74-76页 |
| ·关键变量的信度分析和描述性统计 | 第76-78页 |
| ·量表的效度分析 | 第78-82页 |
| ·整合型领导模型MA的效度分析 | 第79-80页 |
| ·冲突模型MB的效度分析 | 第80-81页 |
| ·目标承诺模型MC的效度分析 | 第81-82页 |
| ·数据分析与假设检验 | 第82-90页 |
| ·相关分析 | 第82-83页 |
| ·回归分析 | 第83-90页 |
| ·本章小结 | 第90-92页 |
| 6 研究结论与展望 | 第92-100页 |
| ·结果讨论 | 第92-96页 |
| ·整合型领导与目标承诺的关系讨论 | 第92-93页 |
| ·整合型领导与冲突的关系讨论 | 第93-94页 |
| ·冲突与目标承诺的关系讨论 | 第94-95页 |
| ·冲突的中介作用讨论 | 第95-96页 |
| ·研究意义 | 第96-97页 |
| ·理论意义 | 第96-97页 |
| ·实践指导意义 | 第97页 |
| ·本研究的局限性 | 第97-98页 |
| ·未来的研究方向 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-108页 |
| 附录 | 第108-116页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第116页 |
