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基于绩效考核的全面薪酬模式改进--以S地勘院为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-14页
   ·研究背景第11页
   ·研究目的与内容第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·本文的研究方法第12-14页
2 文献综述与相关理论第14-26页
   ·文献综述第14-18页
     ·薪酬模式的研究现状第14-16页
       ·国外研究现状第14页
       ·国内研究现状第14-16页
     ·国内地勘单位薪酬现状研究第16-17页
       ·薪酬政策方面第16页
       ·薪酬模式方面第16页
       ·绩效考核方面第16-17页
     ·绩效管理现状研究第17-18页
       ·国外绩效管理现状研究第17-18页
       ·国内绩效管理理论应用研究第18页
   ·相关理论第18-26页
     ·激励理论第18-19页
     ·全面薪酬理论第19-24页
       ·薪酬的概念和作用第19-20页
       ·全面薪酬模型与涵义第20-22页
       ·全面薪酬的具体特征第22页
       ·全面薪酬结构策略及其影响因素第22-23页
       ·全面薪酬模式设计的基本步骤第23-24页
     ·关键业绩评价指标第24-26页
3 S 院薪酬模式现状第26-33页
   ·S 院概况第26-30页
     ·行业特征第26页
     ·S 院简介第26-30页
       ·企业战略描述第27页
       ·产业结构调整第27-30页
   ·S 院薪酬模式现状第30-32页
     ·薪酬政策第30页
     ·人力资源现状第30页
       ·人员结构第30页
       ·岗位设置第30页
     ·薪酬模式第30页
     ·薪酬结构第30-31页
     ·绩效考核第31-32页
   ·S 院薪酬调查问卷的设计第32-33页
     ·调查问卷目的第32页
     ·调查问卷思路第32页
     ·调查问卷设计结构第32-33页
4 S 院薪酬模式存在问题及原因分析第33-45页
   ·调查问卷的处理第33-41页
     ·调查问卷的发放与回收第33页
     ·调查问卷的整理第33-41页
       ·薪酬水平方面第33-35页
       ·薪酬结构方面第35-37页
       ·薪酬模式方面第37-39页
       ·绩效考评方面第39-41页
   ·S 院薪酬模式存在的问题第41-43页
     ·薪酬制定过程缺乏合理性第42页
     ·薪酬模式缺乏激励性第42页
     ·分配方式简单,长期激励不足第42页
     ·工资分配不公平,没有向专业技术人员倾斜第42页
     ·薪酬分配的配套措施不够第42-43页
     ·绩效考核没有落实到实处,考核结果没有得到合理的运用第43页
     ·没有体现非经济性薪酬的作用第43页
   ·S 院薪酬分配问题产生的原因第43-45页
     ·思想层面第43页
     ·管理体制方面第43-44页
     ·薪酬模式与企业整体战略不匹配第44页
     ·对人力资源战略管理缺乏正确认识第44-45页
5 S 院全面薪酬模式改进第45-60页
   ·改进的总体思路第45-46页
     ·指导思想和设计目标第45页
     ·构建全面薪酬模式的原则第45-46页
   ·薪酬政策第46-47页
     ·企业战略对薪酬政策的影响第46页
     ·企业生命周期对薪酬政策的影响第46页
     ·薪酬水平策略第46-47页
   ·S 院薪酬总额与比例的确定第47-48页
     ·薪酬总额的确定第47页
     ·S 院薪酬比例的确定第47-48页
       ·S 院薪酬构成第47页
       ·确定薪酬比例应考虑的因素第47-48页
       ·胜任该岗位人力资源的丰饶程度第48页
       ·员工真实的工作绩效评定的难易第48页
   ·S 院经济性薪酬模式再设计第48-56页
     ·基本工资设计第49页
     ·岗位工资设计第49-50页
     ·绩效工资设计第50-55页
       ·指标的设计第50-54页
       ·绩效考核结果的运用第54-55页
     ·弹性福利设计第55-56页
     ·辅助工资设计第56页
   ·非经济性薪酬设计第56-60页
     ·非经济性外在薪酬设计第57-58页
       ·环境氛围激励第57页
       ·生涯发展激励第57-58页
     ·内在薪酬设计第58-60页
6 结论第60-61页
   ·研究结论第60页
   ·研究展望第60-61页
参考文献第61-64页
附录第64-67页
致谢第67页

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