A银行IT项目组合管理研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
第1章 绪论	第8-11页
·研究背景和意义	第8-10页
·国内外发展现状	第10-11页
第2章 项目组合管理的理论和体系	第11-19页
·项目组合管理的相关概念	第11-13页
·企业战略管理	第13-14页
·项目组合管理框架	第14-16页
·项目组合选择方法	第16页
·工厂化研发体系特点	第16-17页
·研究现状综述	第17-19页
第3章 A银行IT项目组合管理的管理现状分析	第19-25页
·需求管理体系	第19-20页
·项目管理的组织形式	第20页
·项目组合下的人力资源配置	第20-21页
·组合管理中计划与现实的差距	第21页
·项目组合间资源分配与冲突管理	第21-22页
·项目成员时间的分配	第22页
·忽略财务管理的重要性	第22页
·A银行IT项目组合管理现状	第22-25页
第4章 A银行IT项目组合管理研发体系建设	第25-43页
·构建需求管理体系	第28-30页
·构建项目管理体系	第30-31页
·优化项目组合管理	第31-34页
·完善计划管理流程	第34-36页
·细化资源管理	第36-38页
·精化时间管理	第38-40页
·优化财务管理	第40-43页
第5章 总结与展望	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46-47页
附件	第47页