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天利矿业公司JDE ERP系统实施研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10页
   ·论文的主要内容第10-12页
第2章 相关理论综述第12-21页
   ·企业资源计划内涵与发展第12-14页
     ·企业资源计划内涵第12-13页
     ·企业资源计划(ERP的产生与发展)第13-14页
   ·JDE ERP系统第14-18页
     ·JDE ERP系统简介第14-15页
     ·JDE ERP系统的主要功能第15-18页
   ·ERP系统实施方法论第18-21页
第3章 天利矿业公司ERP需求分析与软件选型第21-28页
   ·公司简介第21-22页
   ·天利矿业公司对ERP系统的需求分析第22-26页
     ·当前业务调研与分析第22-23页
     ·天利矿业公司对ERP的模块及功能需求第23-26页
   ·软件选型第26-28页
第4章 天利矿业公司JDE ERP项目实施过程第28-54页
   ·项目初始化第28-38页
     ·项目组织第28-32页
     ·项目各阶段活动和交付物第32-34页
     ·项目管理规程第34-35页
     ·项目质量控制方法第35-36页
     ·项目风险控制方法第36-37页
     ·项目计划第37-38页
   ·业务蓝图第38-46页
     ·业务流程设计第38-39页
     ·核心业务的业务流程蓝图第39-46页
   ·原型第46-51页
     ·系统配置第46页
     ·客户化、报表和接口程序第46-47页
     ·测试脚本的准备第47-49页
     ·JDE ERP功能及技术上的培训第49-50页
     ·原型测试第50-51页
   ·部署第51-52页
     ·软件部署第51页
     ·网络环境的部署第51-52页
   ·上线第52-54页
第5章 天利矿业公司JDE ERP项目实施的效益分析第54-57页
   ·JDE ERP的实施对天利矿业业务处理带来的效益第54-55页
   ·JDE ERP的实施对天利矿业综合竞争力带来的效益第55-57页
第6章 天利矿业公司实施JDE ERP的关键成功因素第57-63页
   ·企业高层领导的重视与支持第57页
   ·系统化的培训第57-58页
   ·有效的项目变更管理程序第58-59页
   ·咨询公司的合作及管理能力第59页
   ·有效的沟通管理模式第59-61页
   ·客制化业务的特殊解决方案第61-63页
第7章 结论第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
卷内备考表第67页

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