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C公司矩阵式团队组织的激励模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-12页
     ·C 公司概况第10页
     ·C 公司的运营特点第10-11页
     ·目前公司管理所遇到的问题第11-12页
   ·本文工作第12-14页
     ·主题与思路第12页
     ·研究框架第12-13页
     ·研究方法第13-14页
第二章 国内外对激励的研究现状和成果综述第14-25页
   ·项目的特点和其组织形式第14-15页
   ·项目团队及其特点第15页
   ·“80 后”员工的行为特点和内在需求第15-17页
     ·“80 后”的界定第15-16页
     ·“80 后”员工的工作行为特点第16-17页
   ·激励理论的研究和应用第17-20页
   ·国内外关于“80 后”项目团队的激励因素的研究第20-22页
     ·国内外关于项目管理中激励因素的研究进展第21-22页
     ·国内外关于“80 后”员工激励因素的研究成果第22页
   ·对“80 后”占主体的项目管理组织建立激励体系的操作办法研究第22-23页
   ·本章小结第23-25页
第三章 C 公司的发展和激励现状第25-36页
   ·C 公司组织架构及人员构成特点分析第25-27页
     ·C 公司组织架构第25-26页
     ·C 公司人员构成特点第26-27页
   ·C 公司员工激励现状第27-29页
   ·员工满意度问卷调查及员工访谈第29-35页
     ·调查问卷设计第29-31页
     ·问卷调查数据分析第31-34页
     ·员工访谈题目设计和访谈结果第34-35页
   ·C 公司激励方法问题总结第35-36页
第四章 C 公司矩阵式组织架构下的激励体系设计第36-47页
   ·C 公司激励体系内涵及范围界定第36-38页
     ·标杆化激励体系设计第36-37页
     ·C 公司激励体系设计的注意点第37页
     ·C 公司激励体系架构的思考与界定第37-38页
   ·激励体系总述第38页
   ·职业发展激励子体系第38-40页
     ·设计思路第39-40页
     ·操作办法第40页
   ·绩效考核激励子体系第40-42页
     ·绩效考核体系设计依据第41页
     ·进行绩效考核的原则第41-42页
     ·执行方法第42页
   ·薪酬激励子体系第42-43页
     ·薪酬子体系的激励原则第42页
     ·设计依据第42-43页
     ·执行方法第43页
   ·企业文化激励子体系第43-44页
     ·设计思路第43-44页
     ·企业文化激励的操作第44页
   ·激励体系实施纲要和发展规划第44-46页
     ·实施计划第44-45页
     ·预防的问题第45-46页
     ·C 公司未来激励需求展望第46页
   ·本章小结第46-47页
第五章 总结与展望第47-49页
   ·本文结论第47页
   ·意义与创新点第47-48页
   ·研究展望第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-56页
致谢第56-57页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第57页

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