摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
目录 | 第7-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·C 公司概况 | 第10页 |
·C 公司的运营特点 | 第10-11页 |
·目前公司管理所遇到的问题 | 第11-12页 |
·本文工作 | 第12-14页 |
·主题与思路 | 第12页 |
·研究框架 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
第二章 国内外对激励的研究现状和成果综述 | 第14-25页 |
·项目的特点和其组织形式 | 第14-15页 |
·项目团队及其特点 | 第15页 |
·“80 后”员工的行为特点和内在需求 | 第15-17页 |
·“80 后”的界定 | 第15-16页 |
·“80 后”员工的工作行为特点 | 第16-17页 |
·激励理论的研究和应用 | 第17-20页 |
·国内外关于“80 后”项目团队的激励因素的研究 | 第20-22页 |
·国内外关于项目管理中激励因素的研究进展 | 第21-22页 |
·国内外关于“80 后”员工激励因素的研究成果 | 第22页 |
·对“80 后”占主体的项目管理组织建立激励体系的操作办法研究 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-25页 |
第三章 C 公司的发展和激励现状 | 第25-36页 |
·C 公司组织架构及人员构成特点分析 | 第25-27页 |
·C 公司组织架构 | 第25-26页 |
·C 公司人员构成特点 | 第26-27页 |
·C 公司员工激励现状 | 第27-29页 |
·员工满意度问卷调查及员工访谈 | 第29-35页 |
·调查问卷设计 | 第29-31页 |
·问卷调查数据分析 | 第31-34页 |
·员工访谈题目设计和访谈结果 | 第34-35页 |
·C 公司激励方法问题总结 | 第35-36页 |
第四章 C 公司矩阵式组织架构下的激励体系设计 | 第36-47页 |
·C 公司激励体系内涵及范围界定 | 第36-38页 |
·标杆化激励体系设计 | 第36-37页 |
·C 公司激励体系设计的注意点 | 第37页 |
·C 公司激励体系架构的思考与界定 | 第37-38页 |
·激励体系总述 | 第38页 |
·职业发展激励子体系 | 第38-40页 |
·设计思路 | 第39-40页 |
·操作办法 | 第40页 |
·绩效考核激励子体系 | 第40-42页 |
·绩效考核体系设计依据 | 第41页 |
·进行绩效考核的原则 | 第41-42页 |
·执行方法 | 第42页 |
·薪酬激励子体系 | 第42-43页 |
·薪酬子体系的激励原则 | 第42页 |
·设计依据 | 第42-43页 |
·执行方法 | 第43页 |
·企业文化激励子体系 | 第43-44页 |
·设计思路 | 第43-44页 |
·企业文化激励的操作 | 第44页 |
·激励体系实施纲要和发展规划 | 第44-46页 |
·实施计划 | 第44-45页 |
·预防的问题 | 第45-46页 |
·C 公司未来激励需求展望 | 第46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
第五章 总结与展望 | 第47-49页 |
·本文结论 | 第47页 |
·意义与创新点 | 第47-48页 |
·研究展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
附录 | 第51-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第57页 |