| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·新产品开发 | 第11页 |
| ·产品创新管理方法 | 第11-14页 |
| ·流程优化 | 第14-15页 |
| ·流程优化的方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容和论文结构 | 第17-18页 |
| ·论文研究的技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 HK 公司冰箱新产品开发现状及问题分析 | 第19-32页 |
| ·HK 公司概况 | 第19页 |
| ·HK 公司现有冰箱新产品开发流程描述 | 第19-29页 |
| ·现有冰箱新产品开发流程 | 第19-20页 |
| ·现有新产品开发流程的 IDEF0 模型 | 第20-24页 |
| ·应用 ASME 方法分析现有的新产品开发流程 | 第24-25页 |
| ·应用作业成本法（ABC）分析现有的新产品开发流程 | 第25-29页 |
| ·HK 公司冰箱新产品开发流程问题分析 | 第29-31页 |
| ·市场需求定位问题 | 第29页 |
| ·项目管理问题 | 第29-30页 |
| ·组织管理问题 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 HK 公司冰箱新产品开发流程优化方案制订 | 第32-37页 |
| ·新产品开发流程优化的目标 | 第32页 |
| ·问题清单法在流程优化上的应用 | 第32-33页 |
| ·新产品开发流程优化方案的分析 | 第33-34页 |
| ·产品线的战略规划 | 第34-36页 |
| ·核心战略愿景 | 第34-35页 |
| ·产品平台规划 | 第35页 |
| ·产品线规划 | 第35页 |
| ·产品开发与技术开发计划 | 第35-36页 |
| ·跨部门团队 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 HK 公司冰箱新产品开发流程优化方案实施 | 第37-44页 |
| ·组建跨部门决策团队 | 第37页 |
| ·组建跨部门的新产品开发团队（PDT） | 第37-38页 |
| ·开发中心架构调整 | 第38-39页 |
| ·优化后的新产品开发流程 | 第39-40页 |
| ·优化后的新产品开发流程的 IDEF0 模型 | 第40-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 优化后的 HK 公司冰箱新产品开发流程评价 | 第44-49页 |
| ·应用 ASME 方法分析优化后的新产品开发流程 | 第44页 |
| ·应用作业成本法分析优化后的新产品开发流程 | 第44-47页 |
| ·优化后的新产品开发流程评价 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |