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WHM公司设备管理模式的研究与应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
   ·研究目的与研究内容第15-16页
     ·研究目的与研究意义第15-16页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 TPM 的理论介绍第17-31页
   ·预防维护发展历史及现状第17-19页
   ·TPM 活动的定义第19页
   ·TPM 的活动内容与活动体系第19-22页
     ·TPM 的活动内容第19页
     ·TPM 的活动体系第19-22页
   ·TPM 的目标和效果第22-24页
     ·TPM 的目标第22-23页
     ·TPM 的效果第23-24页
   ·TPM 与 5S 的关系第24-25页
     ·5S 的起源和涵义第24页
     ·5S 之间的关系和作用第24-25页
     ·TPM 和 5S 的关系第25页
   ·TPM 推进厂家的经验与分析第25-29页
     ·交流计划安排表第25-26页
     ·郑州日产简介第26页
     ·交流收获第26-28页
     ·WHM 公司设备管理模式与日产公司的异同点第28-29页
   ·TPM 实施中常见的困难及其解决措施第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 WHM 公司设备管理现状分析第31-42页
   ·WHM 公司简介第31-33页
   ·WHM 公司设备管理体系的现状第33-39页
     ·生产部简介第33页
     ·生产设备概况第33-34页
     ·WHM 公司的设备管理现状第34-39页
   ·推进 WHM 公司设备管理模式改变的可行性分析第39-41页
     ·TPM 的管理效益第39-40页
     ·利用 TPM 方法提高设备指标第40页
     ·利用 TPM 法分析寻找问题的深层次原因第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 WHM 公司设备管理模式的应用方案设计第42-62页
   ·WHM 公司设备管理模式的方向第42-44页
     ·设备故障问题及对策第42-43页
     ·管理问题及对策第43页
     ·WHM 公司新设备管理模式设计方向第43-44页
   ·新设备管理模式的具体细节设计第44-60页
     ·成立新方案执行小组第44-45页
     ·规范自主维护体系第45-47页
     ·规范专业预防维护体系第47-55页
     ·规范培训体系第55-57页
     ·增加情报管理体系第57-60页
     ·增加奖惩制度第60页
   ·方案实行流程第60-61页
   ·本章小结第61-62页
第五章 方案实施过程和效果检查第62-72页
   ·方案实施过程第62-70页
     ·成立组织架构第62页
     ·举行预防维护宣传贯彻会第62-63页
     ·设备分类情况第63-64页
     ·确立试运行科室第64-66页
     ·培训教程和培训计划完成情况第66-68页
     ·情报管理体系建成情况第68-69页
     ·实施过程中的问题点及其解决方案第69-70页
   ·效果检查第70-71页
   ·本章小结第71-72页
结论第72-73页
参考文献第73-76页
附录第76-92页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第92-93页
致谢第93-94页
附件第94页

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