| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1、导论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2、我国航空维修企业的特点以及预算管理存在问题及原因分析 | 第14-20页 |
| ·我国航空维修企业的基本概念及未来发展特点 | 第14-15页 |
| ·我国航空维修企业全面预算管理存在的问题 | 第15-20页 |
| 3、平衡计分卡在航空维修企业预算管理中应用的理论分析与基本设想 | 第20-29页 |
| ·平衡计分卡的概念及理论分析 | 第20-24页 |
| ·平衡计分卡的基本概念及指标体系 | 第20-21页 |
| ·构建平衡计分卡指标体系的理论基础 | 第21-24页 |
| ·平衡计分卡与全面预算管理结合的理论基础 | 第24-25页 |
| ·航空维修企业导入平衡积分卡预算管理方案的基本前提 | 第25-29页 |
| ·建立完善的预算组织 | 第25-27页 |
| ·选取恰当预算编制起点 | 第27-29页 |
| 4、案例分析-A航空维修工厂导入平衡计分卡的预算管理应用 | 第29-45页 |
| ·A工厂概况 | 第29-30页 |
| ·A工厂做出导入平衡计分卡有关预算管理的可行性探讨和总设计构想 | 第30-32页 |
| ·工厂进行预算管理的可行性探讨 | 第30-31页 |
| ·整体设计理念 | 第31-32页 |
| ·A工厂全面预算组织的设立及其职责设计 | 第32-34页 |
| ·A工厂全面预算现状分析 | 第32-33页 |
| ·A工厂全面预算方案的改进 | 第33-34页 |
| ·A工厂导入平衡计分卡的预算目标设计 | 第34-36页 |
| ·A工厂预算目标指标体系的建立 | 第34-35页 |
| ·A工厂预算目标值的核实 | 第35-36页 |
| ·A工厂预算目标的分解 | 第36页 |
| ·A工厂关于平衡计分卡的导入预算编制 | 第36-40页 |
| ·预算编制流程 | 第36-37页 |
| ·预算编制的具体内容 | 第37-38页 |
| ·预算编制的方式 | 第38-40页 |
| ·A工厂导入平衡计分卡的预算管理与执行控制 | 第40-42页 |
| ·预算的管理执行 | 第40页 |
| ·预算调整和追加(减)控制 | 第40-41页 |
| ·预算反馈控制 | 第41-42页 |
| ·A工厂导入平衡计分卡的预算考评与激励机制 | 第42-45页 |
| ·预算考评方式 | 第42-43页 |
| ·预算考评指标的具体构建 | 第43页 |
| ·预算考评与激励机制的建议 | 第43-45页 |
| 5、平衡计分卡在我国航空维修企业预算管理应用时需要注意的问题 | 第45-49页 |
| ·预算执行过于注重结果而忽视过程的问题 | 第45-46页 |
| ·全面预算管理覆盖面无法整体化 | 第46-47页 |
| ·通过财务指标完成效果的核定导向会出现偏差 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
