| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2. 相关理论及文献综述 | 第14-23页 |
| ·国外研究状况 | 第14-19页 |
| ·文献综述 | 第19-23页 |
| 3. 国内水工机械行业竞争状况分析 | 第23-33页 |
| ·我国水利水电机械行业发展概况 | 第23-25页 |
| ·我国水利水电机械行业的发展历程 | 第23页 |
| ·我国水利水电机械行业的发展现状 | 第23-24页 |
| ·我国水利水电机械行业的发展趋势 | 第24-25页 |
| ·行业生命周期特征分析 | 第25-26页 |
| ·水工机械行业产业组织状况分析 | 第26-27页 |
| ·行业进入退出壁垒分析 | 第27-29页 |
| ·进入壁垒 | 第27-29页 |
| ·退出壁垒 | 第29页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第29-33页 |
| ·“波特五力”模型分析 | 第29-31页 |
| ·行业当前竞争特点总结 | 第31-33页 |
| 4. 夹江水工机械公司SWOT分析 | 第33-48页 |
| ·夹江水工机械公司概况 | 第33-34页 |
| ·夹江水工机械公司产业优势 | 第34-40页 |
| ·主要产品情况 | 第34-35页 |
| ·技术优势 | 第35-36页 |
| ·部分产品在细分市场领域具有较大的竞争力 | 第36-37页 |
| ·人力资源优势 | 第37页 |
| ·融资优势 | 第37-38页 |
| ·市场在位优势 | 第38页 |
| ·企业资质优势 | 第38页 |
| ·制造水工机械的设备优势 | 第38-39页 |
| ·信誉和品牌优势 | 第39页 |
| ·产业国际化经营的成功经验 | 第39-40页 |
| ·夹江水工机械公司产业发展的劣势 | 第40-43页 |
| ·盈利能力弱 | 第40页 |
| ·高级技术研发人才匮乏 | 第40-41页 |
| ·独立开展国际化经营的能力不强 | 第41页 |
| ·企业规模效应不显著 | 第41-42页 |
| ·体制上僵化 | 第42-43页 |
| ·夹江水工机械公司产业发展的机会 | 第43-46页 |
| ·国家大型水利水电工程建设,拉动水工机械的市场需求 | 第43-44页 |
| ·国外水利水电工程建设,对水工机械产生巨大需求 | 第44页 |
| ·装备制造业作为战略性新兴产业获得国家政策支持 | 第44-45页 |
| ·母公司发展强势 | 第45页 |
| ·自身具有较强竞争优势和持续发展的基础 | 第45-46页 |
| ·夹江水工机械公司产业发展的威胁 | 第46-48页 |
| ·外部环境威胁 | 第46页 |
| ·行业内的威胁 | 第46-48页 |
| 5. 加快夹江水工机械公司发展的基本思路 | 第48-62页 |
| ·突破机制,坚持“大客户”营销理念 | 第48-49页 |
| ·技术领先,增强产业发展的核心竞争力 | 第49-50页 |
| ·进行行业整合,形成特色产业集群 | 第50-54页 |
| ·实施产业结构调整 | 第54-55页 |
| ·实施产业信息化战略 | 第55-57页 |
| ·实施人力资源创新战略 | 第57-62页 |
| 结论和启示 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |