供应链核心企业的成因、边界及演化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·交易费用的企业理论 | 第12-14页 |
| ·资源基础的企业理论 | 第14页 |
| ·核心能力的企业理论 | 第14-16页 |
| ·供应链管理及核心企业研究 | 第16-19页 |
| ·研究方法及内容 | 第19-21页 |
| 第二章 供应链核心企业的成因分析 | 第21-42页 |
| ·供应链核心企业的界定与分类 | 第21-29页 |
| ·供应链核心企业的界定 | 第21-22页 |
| ·供应链核心企业的分类 | 第22-29页 |
| ·影响核心企业生成的因素 | 第29-34页 |
| ·外部影响因素 | 第29-32页 |
| ·内部影响因素 | 第32-34页 |
| ·核心企业的存在对供应链的影响 | 第34-41页 |
| ·供应链的稳定性 | 第34-36页 |
| ·供应链的竞争力 | 第36-37页 |
| ·供应链的效益性 | 第37-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 供应链核心企业的边界分析 | 第42-63页 |
| ·影响核心企业边界的因素 | 第42-43页 |
| ·市场及行业特点 | 第42-43页 |
| ·核心能力及资源 | 第43页 |
| ·基于交易费用的核心企业边界分析 | 第43-45页 |
| ·供应链的交易费用解释 | 第44-45页 |
| ·纵向一体化的交易费用解释 | 第45页 |
| ·基于资源基础的核心企业边界分析 | 第45-52页 |
| ·供应链的资源基础解释 | 第45-46页 |
| ·纵向一体化的资源基础解释 | 第46-47页 |
| ·案例分析 | 第47-52页 |
| ·基于核心能力的核心企业边界分析 | 第52-59页 |
| ·供应链的核心能力解释 | 第52-53页 |
| ·纵向一体化的核心能力解释 | 第53-54页 |
| ·案例分析 | 第54-59页 |
| ·核心企业的边界变动对供应链的影响 | 第59-62页 |
| ·供应链的稳定性 | 第59-60页 |
| ·供应链的竞争力 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第四章 供应链核心企业的演化分析 | 第63-78页 |
| ·影响核心企业角色的因素 | 第63-65页 |
| ·市场结构 | 第63-64页 |
| ·产品特征 | 第64页 |
| ·技术水平 | 第64-65页 |
| ·资源占有 | 第65页 |
| ·核心企业的演化分析 | 第65-73页 |
| ·核心企业的单一角色转变 | 第66-69页 |
| ·核心企业的多角色转变 | 第69页 |
| ·双核心企业转变 | 第69-73页 |
| ·核心企业的演化对供应链的影响 | 第73-77页 |
| ·供应链的稳定性 | 第73-75页 |
| ·供应链的竞争力 | 第75-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 结论与展望 | 第78-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附件 | 第87页 |
