香驰集团企业管理团队建设研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·研究背景与动机	第8-9页
·研究方法与研究视角	第9-10页
·研究重点关注的问题	第10页
·研究特色与创新点	第10-11页
2 相关理论概述	第11-18页
·管理团队研究综述	第11-15页
·团队建设的概念及相关理论	第15-18页
3 香驰集团管理团队建设的现状与问题	第18-32页
·香驰集团概述极其管理团队建设现状	第18-24页
·香驰集团管理团队建设面临的问题	第24-32页
4 香驰集团管理团队建设的优化方案	第32-37页
·香驰集团管理团队建设的方法与原则	第32页
·香驰集团管理团队建设的优化方案	第32-37页
5 香驰集团管理团队建设的优化措施与建议	第37-46页
·参与培养团队,发挥领导影响能力	第37-40页
·实施目标管理,培养创建公平竞争的文化机制	第40-42页
·强化企业家精神	第42-43页
·健全香驰集团高管薪酬与激励制度	第43-44页
·提升香驰集团管理团队领导能力	第44-46页
6 研究结论	第46-48页
·主要结论	第46页
·本文的新意	第46-47页
·本文的不足与进一步研究的问题	第47-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50页