SDM冶金设计公司的发展战略研究
| 目录 | 第1-6页 |
| CONTENTS | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题依据和研究的必要性 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容及框架 | 第11-12页 |
| ·主要的研究方法 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-18页 |
| ·60、70年代的战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·80年代的战略管理理论 | 第15-16页 |
| ·90年代早期的战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·90年代后期战略管理理论的新发展 | 第17-18页 |
| 第3章 企业环境分析 | 第18-60页 |
| ·企业外部环境分析 | 第18-46页 |
| ·冶金行业分析 | 第18-26页 |
| ·国际冶金行业分析 | 第18-19页 |
| ·国内冶金行业分析 | 第19-26页 |
| ·冶金设计行业分析 | 第26-42页 |
| ·冶金设计行业发展现状 | 第26-29页 |
| ·冶金设计行业竞争环境分析 | 第29-42页 |
| ·客户需求分析 | 第42-46页 |
| ·客户需求理论 | 第42-43页 |
| ·冶金行业客户需求分析 | 第43-46页 |
| ·企业内部环境分析 | 第46-60页 |
| ·SDM公司现状分析 | 第46-51页 |
| ·SDM公司发展现状简析 | 第46页 |
| ·SDM公司的市场竞争分析 | 第46-47页 |
| ·SDM公司内部认知分析 | 第47-50页 |
| ·SDM公司的发展战略分析 | 第50-51页 |
| ·SDM公司的企业资源与能力分析 | 第51-60页 |
| ·SDM公司的现有资源 | 第51-56页 |
| ·SDM公司的企业能力简析 | 第56-58页 |
| ·SDM公司的S.W.O.T分析 | 第58-60页 |
| 第4章 SDM公司企业战略的制定 | 第60-78页 |
| ·SDM公司的战略发展目标 | 第60-63页 |
| ·总体发展目标 | 第60-62页 |
| ·阶段发展目标 | 第62-63页 |
| ·SDM公司的价值主张与战略定位 | 第63-68页 |
| ·SDM公司的价值主张 | 第63-66页 |
| ·SDM公司的战略定位 | 第66-68页 |
| ·SDM公司的总体战略规划 | 第68-78页 |
| ·总体战略描述 | 第68页 |
| ·各业务板块战略发展规划 | 第68-78页 |
| 第5章 SDM公司发展战略的实施 | 第78-95页 |
| ·第一阶段战略实施步骤 | 第79-85页 |
| ·第二阶段战略实施步骤 | 第85-90页 |
| ·第三阶段战略实施步骤 | 第90-95页 |
| 第6章 结束语 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第99页 |
