中国家电连锁企业商业模式及创新研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·中国家电行业竞争日益激烈 | 第10页 |
| ·中国家电连锁企业商业模式存在的问题 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路与内容框架 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 2 概念界定与文献综述 | 第15-30页 |
| ·连锁企业及其特点 | 第15-17页 |
| ·连锁企业 | 第15页 |
| ·连锁企业的特点 | 第15-17页 |
| ·商业模式与商业模式创新 | 第17-26页 |
| ·商业模式 | 第17-20页 |
| ·商业模式创新 | 第20-26页 |
| ·家电连锁企业的竞争与发展 | 第26-30页 |
| ·国外家电连锁企业研究综述 | 第26-27页 |
| ·国内家电连锁企业研究综述 | 第27-30页 |
| 3 家电连锁企业商业模式要素分析 | 第30-36页 |
| ·商业模式组成要素界定依据 | 第30-31页 |
| ·商业模式的内涵 | 第30-31页 |
| ·家电连锁企业的运作过程 | 第31页 |
| ·家电连锁企业商业模式要素构成 | 第31-33页 |
| ·家电连锁企业商业模式要素创新 | 第33-36页 |
| ·价值主张创新 | 第33页 |
| ·价值链创新 | 第33页 |
| ·组织结构创新 | 第33-34页 |
| ·关系网络创新 | 第34页 |
| ·盈利模式创新 | 第34-36页 |
| 4 家电连锁企业商业模式创新的动力机制 | 第36-45页 |
| ·商业模式创新外在影响因素 | 第36-40页 |
| ·资本市场 | 第37页 |
| ·创业文化 | 第37-38页 |
| ·消费者需求 | 第38-39页 |
| ·技术进步 | 第39-40页 |
| ·商业模式创新内在影响因素 | 第40-45页 |
| ·企业家能力 | 第40-43页 |
| ·组织学习能力 | 第43-45页 |
| 5 家电连锁企业商业模式创新的策略 | 第45-61页 |
| ·家电连锁企业商业模式创新的途径 | 第45-51页 |
| ·提高核心竞争力 | 第45-46页 |
| ·挖掘二三级市场 | 第46-48页 |
| ·建立新型厂商关系 | 第48-49页 |
| ·选择合适的物流模式 | 第49页 |
| ·将客户服务作为新的盈利增长点 | 第49-51页 |
| ·家电连锁企业商业模式创新评价 | 第51-54页 |
| ·商业模式创新的核心原则 | 第51-53页 |
| ·商业模式创新的评价体系 | 第53-54页 |
| ·国美电器商业模式创新的案例分析 | 第54-61页 |
| ·价值主张创新 | 第55页 |
| ·价值链创新 | 第55-57页 |
| ·组织结构创新 | 第57-59页 |
| ·关系网络创新 | 第59-60页 |
| ·盈利模式创新 | 第60-61页 |
| 6 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
